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后勤工作的心得体会6篇

时间:2022-10-23 08:55:03 心得体会 来源:网友投稿

篇一:后勤工作的心得体会

  后勤工作心得体会例文

  后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统 工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤 工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我效劳 为我要为医院效劳,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作 关键。只有以人为本培养自己的主人翁意识,有效地发挥自己的主 观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才能全面 提高后勤效劳水平,促进后勤与医疗同步开展。

  这两年工作中,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政 治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并进展屡次有方案的 政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和效劳技能,认真完 成院部下达的各项工作任务,热情效劳于全院各个部门,在新的形 势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转 的原那么,积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。

  本年度为节省开支,物尽所能,根据临床需要配发了病案架 子、药品存放架、电视架、检查床、诊疗床、手术衣、洗手衣、手 术包布、被、褥、枕、单等床上用品。实行下收、下送,在保证物 品质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加效劳工程,发放物品 及帐目的管理。

  在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班 加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我 院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳方面的详细工作。

  在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意 识。

  任何企业平安稳定生产是关系到后勤的生存成长的最要紧的大 事,由于电力系统后勤部分多年来依靠主业的思想比较严重,这类

   情况在平安管理工作中也有名显的表现,如何强化这些地方的工 作,使平安工作成为后勤效劳强有力的保证,我有以下几点体会:

  一、熟悉到位,牢固建立“平安第一”的观念 在很多人眼里, 平安生产是一线职工的事情,与后勤部分仿佛无太大关系,但是随 着电力体制的改革和市场竞争的剧烈和后勤部分发生的一件件惨痛 的教训,使后勤的领导和职工统统熟悉到平安是后勤经济工作的根 底,明确了平安与经济效益之间的关系。“平安责任重于泰山”不 是哪个人平空想象出来的,更不是一句空洞无实的口号,它是通过 不断的实践和经历教训总结出来的。目前,我们有些后勤领导和职 工的思想中还存在着“要我平安”这类旧的平安理念,把各种平安 活动理解成企业的强迫做法,以为后勤工作主要是效劳于主业、效 劳于职工,与平安无太大关系,正是这类思想熟悉的偏差,平安观 念的淡薄,才使各种不平安因素处在萌芽状态,终究导致事故的发 生。因此,首先要从思想上实现“要我平安”到“我要平安”的转 变,从思想深处熟悉到“平安工作”是各种经济活动和效劳工作的 堡垒,来不得半点松懈和马虎,更不能摆架式、走过场,虚张声 势,要做到上下一心、团结一致,千万不能弄上有政策,下有对 策,学习执行两回事的做法,更不能以为各种平安活动只是为了应 付检查,我们要在思想深处熟悉到平安工作无小事,抓平安就是促 进长,抓平安就是保稳定,要自觉建立如临深渊、如履薄冰的忧患 意识,做到“警钟长叫”。切实从思想深处熟悉到“平安责任重于 泰山”这句话的深进含义和份量。

  二、培训到位,夯实后勤平安工作的根底 “我要平安”是熟悉 上的转变,但这一转变依然是不够的,还必须由“我要平安”转变 到“我会平安”,才能从事故的源头上遏制不平安因素的作用,减

   少和防止事故的发生。后勤职工统统存在技术素质较低、平安防护 意识弱等不问可知的现象,因此“我会平安”的根本就是“为我而 学”。在平常的培训工作中,要让大家逐渐熟悉到学习平安生产技 能既是企业的需要,更是自我的需要,要把强迫性与自觉性学习有 机的结合起来,从个体到团队都构成一个良好的学习平安技能的气 氛,从点滴学起。另外在加强专业技术培训的同时,决不放松对安 规、技规等的学习,在制定培训方案时,要针对每个班组和每个员 工的现实,充分利用各种学习活动,以蚂蚁啃骨头的精神,构成有 效的教育培训链,构成有效的多样化的学习方法,防止纸上谈兵, 要分层次、分种别、联系现实的加强后勤各级职员的平安培训工 作。通过培训,强化后勤职员的平安教育工作,进步后勤职员的平 安意识,教会他们如何才能平安工作,增强做好平安工作的本领。

  三、制度到位,严格管理有章必循 制度到位就是在工作中既要 建章立制,做到有法可依,又要严格依照规章制度办事,做到有法 必依。平安生产的各项规章制度是多少年来、多少职工用鲜血和生 命换来的,是经历、教训和聪明凝聚成的,是我们保证平安生产的 宝贝。目前,在实践中实施的监视制约、教育鼓励、平安风险这三 项平安管理机制都非常适宜后勤部分,但后勤部分也要结合本部分 的现实,建立起平安生产的层层检测监视网络,制定一些适合的能 增进平安生产的检测方法,从管理机制上让大家熟悉到平安生产与 每个人的亲身利益是严密相连的。各基层班组也要结合各自的现实 工作内容,制定和完善出一些适宜本班组的平安规定,并通过切实 有效的管理方法使这些制度和规定得以实施。制度、规定既然建立 了,在实施中就要把工作抓严、抓细、抓实,严格按章办事,有章

   必循,凡事从点滴做起,从细微的地方做起,防微杜渐,构成一个 人人讲平安、人人抓平安的可喜场面。

  在很多人眼里,平安生产是一线职工的事情,与后勤部门似乎 无太大关系,但是随着电力体制的改革和市场竞争的剧烈以及后勤 部门发生的一件件惨痛的教训,使后勤的领导和职工普遍认识到平 安是后勤经济工作的根底,明确了平安与经济效益之间的关系。

  “平安责任重于泰山”不是哪个人凭空想象出来的,更不是一句空 洞无实的口号,它是通过不断的实践和经历教训总结出来的。目 前,我们有些后勤领导和职工的思想中还存在着“要我平安”这种 旧的平安理念,把各种平安活动理解成企业的强制行为,认为后勤 工作主要是效劳于主业、效劳于职工,与平安无太大关系,正是这 种思想认识的偏差,平安观念的淡薄,才使各种不平安因素处在萌 芽状态,最终导致事故的发生。因此,首先要从思想上实现“要我 平安”到“我要平安”的转变,从思想深处认识到“平安工作”是 各种经济活动和效劳工作的堡垒,来不得半点松懈和马虎,更不能 摆架势、走过场,虚张声势,要做到上下一心、团结一致,千万不 能搞上有政策,下有对策,学习执行两回事的做法,更不能认为各 种平安活动只是为了应付检查,我们要在思想深处认识到平安工作 无小事,抓平安就是促开展,抓平安就是保稳定,要自觉树立如临 深渊、如履薄冰的忧患意识,做到“警钟长鸣”。

  

篇二:后勤工作的心得体会

  后勤工作心得体会范文(精选 6 篇)

  行政后勤板块的管理好像最让老板头疼,是花钱多但难见直接效益的部分, 还是组织团队最容易生是非的部分,但它同时又是企业文化直接得以体现的部分, 是企业形象得以对外展示的窗口。其实这个板块也没有固定的管理模式,经营层 要清楚企业行政后勤管理的职责,进而明确设岗,事务要清晰,但岗位不宜太多, 员工要尽可能的兼职,多胜任职责,体现精简高效的特征。行政领导下达的工作 任务能否及时完成,以及办公管理费用的可控节省是考核行政后勤是否高效的两 大指标。利用微机网络,建设网络信息共享平台和 Internet 业务工作模式,是当 代企业行政实现精简高效管理所必需的,企业后勤的适当社会化也是可以运用的。

  一、全局控制,心中有数。

  我把办公室所有的工作进行了归类,设计出一张《办公室工作一览表》,放在 办公台台面的玻璃下,随时都可以预览。办公室工作项目归类大体分为:党务、 人事、教育培训、文秘、综合、后勤,各科室之间对外联络等几大类,每一类又 划分为具体的工作要点。处办后勤工作要点是:档案管理、保密管理、文件收发 传阅管理、书刊分发管理、期刊征订发行管理、计算机网络通讯管理、办文签发 审核管理、打字印刷管理、印鉴管理处领导做好各科室协调工作以及对外联络工 作。组织安排处行政会议的召开,做好会务工作和记录、纪要,负责管理处内务 管理工作。

  二、责任落实,目标明确。

  由于编制所限,我们办公室的人员不多,但是人员配备却体现精干的特点, 每个人都是一个能干事的。我对自己的要求,是以一个排头兵的身份去组织好、 执行好每项具体事务。我们对办公室的工作进行了分工落实到具体的每一个人身 上。除了制定一些日常工作规范、工作目标进行控制外,我更多地是把自己融合 到每个人的工作中,直接进行必要的“交代”,提醒一些办事的时限和要求,使每 个人都能在规定的范围内,自由地掌握、安排好自己的工作。

   三、记好工作日记,工作不缺不漏。

  我平时自己准备有笔记本(工作日记、会议记录、办事指南和经验总结),这 本工作日记,我经常带在身边,按照顺水号,随时登记各种会议通知、领导办事 事项、日常工作安排等。每天上班,我都拿出工作日记进行检查,安排好本日工 作议程,确保了工作不缺不漏,有序进行。

  同时,我还在工作日记的首页上,写上自己的对工作要求,不时提醒自己, 加强个人修养和品质。如:沉着稳重、谦虚谨慎、严谨细致、理性务实、果断明 快、言多必失等。

  正如孙晔总经理所说,后勤的工作不是中心,但影响中心。后勤的工作不是 大局,但牵动大局。后勤的工作不是小事,但又必须从小事做起。孙晔总经理幽 默风趣,深入浅出的讲座,让我深受鼓舞,使我对今后后勤工作的管理有了更大 的信心。

  一、进一步转变观念,加快后勤管理改革步伐。

  长期以来,在很多学校管理工作中普遍存在着重教学训练,轻后勤服务管理 的思想。造成后勤管理人员素质不高,管理设施严重老化,影响了后勤管理工作 质量。为此,学校各级管理人员必须转变观念,从学校发展和生存的战略高度来 认识学校后勤管理的重要性,切实加强对后勤管理改革的组织和领导,改革的目 的在于,做好工作,理顺关系,调动积极性,增加管理力度,全方位地推进后勤 管理工作的改革。

  二、加大对后勤管理人员的教育培训力度,提高后勤人员的素质。

  我们后勤人员必须具有见物见人,管理育人的素质和能力,自觉地担负起教 育学生的责任。后勤职工是一个不站讲台的老师,应以自身的行动来影响和教育 学生,后勤人员既是服务者又是教育者,这就要求我们也必须具有较强的师德意 识和师德水平,自尊自重,脚踏实地,给学生一种努力进取、奋发向上的榜样力 量。要消除工作中推诿扯皮,争权夺利,自私自利对学生产生的负面影响。

   三、加强对学生的后勤管理意识教育所谓教育,就是指有计划地感化新一代, 以便培育出一定类型的人。

  学校后勤管理工作的重点就在于教书育人,服务育人,管理育人。后勤管理 工作的过程,同时也是一个教育的过程,要尽力感化新一代。学校的各项工作都 必须树立教育观点,且后勤工作树立教育观点尤为重要。因为,后勤工作很容易 被人认为仅仅是跟钱、物打交道的工作,见物不见人。学校的全部管理活动,构 成一个完整的教育过程,后勤管理也不例外。因此,学校后勤管理工作者要有见 物见人,管理育人的素质和能力,自觉地担负起教育学生的责任,充分利用和学 生接触的机会进行爱校、爱劳动、爱护共公财物、艰苦奋斗等方面的教育。

  四、树立后勤工作的服务意识现代学校管理,都将为家长服务、为学生服务, 作为学校管理的宗旨。

  作为学校后勤部门更应该以提供优质服务为目的,后勤服务的职能主要表现 在三个方面:一是为学校的建设和持续发展创造必要的物质条件;二是做好后勤 保障工作,确保教学训练工作的正常运转;三是努力掌握服务技能,为师生员工 的生活提供优质服务。后勤职工只有牢固树立全心全意为人民服务的思想,才能 真正实现优质服务,努力为学校的持续发展营造一个良好的环境。

  五、建立后勤服务的长效机制后勤管理工作是学校内部的经济管理工作之一, 因而建立长效机制尤为重要。

  树立长效机制,首先是后勤管理自身的需要。后勤管钱、管物,政策性较强, 必须慎之又慎。其次是学校管理过程的需要,目前学校经费不足的矛盾越来越为 突出,如何在现有的财力、物力条件下,科学理财、管物,充分发挥财和物的作 用,提高效益是摆在我们后勤管理工作者面前的首要任务。因此要树立长效机制, 使人、财、物以最佳的方式结合,做到物尽其才、财尽其力、物尽其用。

  六、树立后勤管理的.群众意识后勤管理的群众意识就是要求后勤管理工作必 须面向全体师生。

   后勤工作状况好坏,直接与每个师生员工有着密切的联系。坚持群众观点, 一是要关心师生,二是要与师生互相沟通。工作中想师生之所想,急师生之所急, 帮师生之所需。发动大家出主意,想办法,群策群力,发挥全体职工的工作积极 性,树立后勤管理的群众意识。

  回顾一年来的后勤工作,我们主要有以下三点体会。

  一是必须坚持科学管理,才能实现机关后勤事业科学发展。

  管理是机关后勤工作的前提和基础,是巩固后勤服务效果的重要手段。要适 应行政管理体制的快速变革,就必须把强化管理作为机关后勤可持续发展的根本 动力,要一以贯之,常抓不懈。只有提高管理水平,才能应对机关后勤集中统一 管理的新形势、新任务,才能保障党政机关高效运转,才能实现机关后勤事业可 持续发展

  

篇三:后勤工作的心得体会

  后勤工作心得体会 5 篇

  公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的 重要作用。所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主,是对企业 生存基本条件的管理,没有这些基本的物质条件和基础,企业就无法 正常生产。所谓保障性,就是说只有公司后勤工作做好了,才能为正 常生产生活提供必要的物质基础;只有做好公司的后勤工作,才可以 使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从 而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以 ___员工提 供一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一 意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能把公司厂房、 宿舍等管理得有序、整洁、美观,可以使全体员工工作学习时心情舒 畅,休息时愉快安逸。因此,公司后勤工作是办好公司非常重要的基 础工作和保障工作。

  公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系复杂, 任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生 产生活。同时,后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情,九 十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤管理没有做好。

  他们不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小时 都在运转,如供水、供电等,特别逢年过节,大家放假休息,年轻人 享受着家庭的温暖,老年人欢度着天伦之乐,而后勤战线上的同志, 越是繁忙辛苦。然而,他们从不计较个人得失,总是年复一年,日复

   一日,默默无闻,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的需要用自 己无私的奉献,辛勤的汗水,美化着员工的生活,感化着人们的心灵、 思想和作风,谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。

  目前,公司后勤实行三级体系管理的模式:第一层次为计划与 决策,是副总领导后勤管理中首要的基本环节;第二层次为组织与实 施,是公司总务处实现计划与决策的组织保证;第三层次为监督与控 制,是后勤各组室检验管理目标和实现服务目的的重要手段。公司后 勤管理体制是基于精干和高效这一原则的,即公司以最少的人员搭配, 最短的时间占用,最低的财力支出和物力消耗,获得最佳的成果输出。

  从公司实际情况出发,建立了完善配套的后勤管理体系和指挥体系, 同时部门与组室制定了严而细的规章制度(包括工作范围、职责、岗 位责任制),因地制宜开展工作,做到分工不分家,防止业务交叉和 人浮于事。一级管理一级,一级对一级负责,以保证后勤职能作用的 充分发挥。

  公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分,管理是一个科 学的概念,是一种意识,有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目 标,探明它内在的客观规律,明确其基本要素,可以提高工作效能, 使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作 的具体内容及所取的工作成绩:

   (一)宿舍设施建立

  公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施,不断的为员 工增加综合性的服务,后勤部门建立房产、设备、设施、上、下水、 煤气、采暖、浴室、晾晒衣服架、洗衣房、阅览室、配电系统的维修、 维护及管理工作;同时后勤部门在宿舍区建立了洗衣房,内部设施齐 全,为全自动投币洗衣机,建立了洗衣房的服务管理制度,一方面方 便员工洗衣服,另一面减少员工外出花高费用的洗衣服,提高员工讲 究卫生,另一面提高公司的管理效率,后勤部门是一项综合管理工作, 其服务面大,服务范围广,内外关系多,需涉及到公司人员所需要的 各个方面,诸如人事、财物、物资、设备、基建、房屋、伙食、交通、 医疗、卫生、绿化、环保、水、电等其它各项综合性服务工作,这些 统统由后勤部门管理。为完成这诸多的服务内容,后勤既要与公司的 每个职工、每个部门打交道,又要与社会上有关部门保持经常性的密 切联系,不仅有纵向联系,还有横向联系,不仅牵涉到人,而且涉及 到财、物、时间和空间。要处理好人与人、人与物、物与物之间的各 种关系,就要综合考虑问题,既要处理好内部上下左右关系,又要处 理好外部关系,工作中要做到上下衔接,左右依靠,相互支持,相互 配合,对于设施建立所取的成绩是首先服务放在第一位,公司员工对 宿舍配备设施比较满意,公司为员工建立这些设施配备,主要是丰富 员工的业余生活,让员工在工作中找到快乐,提高员工的工作质量及 生活质量,让员工感到公司的人性化管理服务,感到以公司为我家,

   一些重点服务设施如晾晒衣服架为员工方便晾晒衣服,全自动洗衣房 主要为员工提供方便洗衣服,员工洗衣服可以省时间及省钱,图书阅 览室主要是提高员工学习能力及丰富文化生活知识,让员工将学到的 东西应用到我们的实践中来,让员工参与公司的管理,为公司建言献 策,这样公司与员工是亲如一家,密不可分,一方面提高了员工的工 作生活质量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及设 施建立对公司做出了巨大的服务贡献。

  (二)食堂就餐质量有所提高

  古人云“王者以民为天,而民以食为天”自古以来饮食对人们 来讲都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以听到这样 的声音“今天的饭菜怎么样,和口味吗?”“对食堂有什么建议吗?” 食堂管理员穿梭在用餐的员工中,对员工进行现场询问及调查,这是 后勤工作的一项举措,目的是为了及时收集员工 ___,加快食堂对饭 菜和其他问题的改善进度。每天有 100 多员工对食堂进行评价。“今 天的菜太淡了”,“今天的菜太咸了”,“米饭太软了”,“米饭太 硬了”等等。不管你做出的评价如何,采集建议的员工都会欣然接受, 将建议和评价汇总并传达,并对改进的方面给予员工回复,因为他们 知道,让员工吃好、吃饱,让员工对就餐质量及食堂满意食食堂每位 工作人员的职责,民以食为天,公司从事的是天大的事情,随着公司 的不断发展,食堂工作不断开展,大多数员工反映,近期食堂有些起

   色,比以前强多了,这不仅仅是食堂单方面工作的改进,更包含了所 有参与的员工们,对食堂工作直言不讳,提出宝贵意见的员工们的功 劳,食堂一点一滴的改善和进步,都与员工们息息相关,不可分离, 是提高食堂就餐质量的源动力,请同我们一起携手共同完成这天大的 事情,让所有在公司工作、生活的员工们感到满意和舒适是公司食堂 改进及发展的方向和目的,同时为了要确保食堂的就餐质量,公司食 堂同时建立了意见箱,并对食堂的就餐场所进行扩建,建立了新的食 堂就餐场所,另食堂还建立了饭菜价格、饭菜质量、饭菜品种、饭菜 卫生、食堂服务的管理制度,及管理流程,对员工每天所吃的饭菜建 立“每天就餐菜谱”仅供员工参考,员工在选菜可进行任意选菜,满 足员工的口味,建立一定的质量监管体系,对公司食堂的饭菜质量进 行监控,应对食品安全工作充分重视,建立健全集体食堂食品卫生安 全管理制度,并对个人卫生制度,严格要求食堂的消毒工作。员工对 食堂的监控组织,在食堂显眼处公开投诉渠道,并使得员工意见能及 时的反映到食堂,形成一定的例会等机制,保证渠道的畅通有效,对 公司食堂进行监管,有关部门在处理员工与食堂的矛盾的时候,应保 持客观、公正的立场,对员工立场多加考虑,应尽量做到维护员工的 利益。适当增加菜的品种,注意营养搭配,并在条件可以的情况下增 加一些地方小吃。加强对厨师的技能培训,掌握不同菜系的烹饪方法, 以及引进竞争机制,对厨师所做的菜进行责任到人的评价机制。员工 也应加强自己的修养。在公共场合应有文明礼貌的行为,应积极的维 护排队的秩序,有较高的道德感,总之,以上体现了食堂的就餐质量,

  

篇四:后勤工作的心得体会

  最新后勤工作心得体会范文

  后勤工作心得体会篇 1 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺利开展教育教学活 动提供有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原 则。一学期来,总务处在学校的直接领导下,按照学期初制定的工作计划和总体 要求,团结广大师生员工,尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作 总结如下:

  一、加强员工思想建设强化责任意识 我们奉行“师生就是上帝”的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责, 强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高职工思想道德水平, 以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工 作积极性。

  二、遵守财务规章制度规范收费行为 认真组织财会人员学习财务规章制度,规范收支两条线,做到帐目清楚,程 序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理,严格按照上级主 管部门的要求,设立“价格服务进校园”收费公示制,按章收费,禁止乱收费, 实行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。

  三、做好后勤服务常规工作有条不紊 1、开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,保证教学工作正常开 展。召开班主任会议,做好报名缴费的周密工作。

  2、严格购物制度,教学办公物资的的采购工作,本着“既满足需要又注重节 俭”的原则,“统一采购,统一供应,统一管理”的三统一制度,保证教学正常 需求。

  3、关爱师生,后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗,宿舍水电 等进行维修,发现问题及时解决,针对暑期来临,学校投入必要的资金,购买一 批电器,保证师生正常工作和学习。

  4、开源节流,为学校当家理财,做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目 的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决教师、 学生的工作、学习及生活所需。

   5、警钟长鸣,狠抓安全不放松。开学不久,根据市教育局的有关布置,对学 校校舍,教学设备、设施进行了安全检查,把问题解决在萌芽状态,使之安全运 行。

  6、加强水电管理。制定工作人员巡视制度,规范水电管理秩序,加强财产的 警示教育,引领良好道德风尚的形成。

  7、积极开展爱国卫生运动。抓住全市卫生运动的契机,展开校园卫生整治, 为美化校园尽职尽责。

  8、协调处室、年级工作,履行服务职能。本学期,协调各年级、处室的各种 事务,对高三年级进行必要的倾斜,协调教务处进行期中和期末考试。

  四、校园绿化美化开展井然有序 1、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫 等关键环节,巩固已有的绿化成果。

  2、做好绿化长期目标规划,营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机,努 力创造良好的工作和育人环境。

  3、加强人文建设,塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道 德建设警示,成为学校环境建设的一项重要内容。

  4、积极打造浓厚的校园绿色氛围。在植树节来临之际,学校在财力紧张的情 况下,投入必要资金,对校园进行了必要的绿化,校园绿树成荫。

  1、强化班级财产管理,使财产管理逐步走上规范化,明细化,严格班级财产 考核制度,做到奖优罚劣。

  2、做好对固定资产增减工作的登记,定期定时进行固定资产的核对工作,做 到帐、物相符,严防学校财产的流失。

  3、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理,做到损坏赔偿,培养 学生的公共财产爱护意识。

  4、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作,从严要求, 严格执行审批、发放手续。

  六、加快硬件建设改善办学条件 学校树立抢抓机遇、加快发展的观念,增强发展才是硬道理的意识,积极地 配合并适应经济发展和人民群众对教育的需求,历时长规模大,投资额为 700

   多万元的体育综合楼即将竣工投入使用,它是鹰潭四中蒸蒸日上的又一标志性建 筑,从而弥补了我校历史上的空白。

  总之,上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指导,全体 教职工的大力配合,后勤人员的齐心协力,各项措施落实有序,工作取得显著成 绩。但工作中仍然存在不少问题和不足,有待进一步强化管理。让我们全面落实 科学发展观、锐于实践,为学校在“十一五”期间的和谐发展做出应有的贡献。

  后勤工作心得体会篇 2 后勤工作是学校管理的重要保障和基石,后勤管理工作直接影响学校教学工 作的顺利实施。正如孙晔总经理所说,后勤的工作不是中心,但影响中心。后勤 的工作不是大局,但牵动大局。后勤的工作不是小事,但又必须从小事做起。孙 晔总经理幽默风趣,深入浅出的讲座,让我深受鼓舞,使我对今后后勤工作的管 理有了更大的信心。

  一、进一步转变观念,加快后勤管理改革步伐。长期以来,在很多学校管理 工作中普遍存在着重教学训练,轻后勤服务管理的思想。造成后勤管理人员素质 不高,管理设施严重老化,影响了后勤管理工作质量。为此,学校各级管理人员 必须转变观念,从学校发展和生存的战略高度来认识学校后勤管理的重要性,切 实加强对后勤管理改革的组织和领导,改革的目的在于,做好工作,理顺关系, 调动积极性,增加管理力度,全方位地推进后勤管理工作的改革。

  二、加大对后勤管理人员的教育培训力度,提高后勤人员的素质。我们后勤 人员必须具有见物见人,管理育人的素质和能力,自觉地担负起教育学生的责任。

  后勤职工是一个不站讲台的老师,应以自身的行动来影响和教育学生,后勤人员 既是服务者又是教育者,这就要求我们也必须具有较强的师德意识和师德水平, 自尊自重,脚踏实地,给学生一种努力进取、奋发向上的榜样力量。要消除工作 中推诿扯皮,争权夺利,自私自利对学生产生的负面影响。

  三、加强对学生的后勤管理意识教育“所谓教育,就是指有计划地感化新一 代,以便培育出一定类型的人”。学校后勤管理工作的重点就在于“教书育人, 服务育人,管理育人”。后勤管理工作的过程,同时也是一个教育的过程,要尽 力“感化新一代”。学校的各项工作都必须树立教育观点,且后勤工作树立教育

   观点尤为重要。因为,后勤工作很容易被人认为仅仅是跟钱、物打交道的工作, 见物不见人。学校的全部管理活动,构成一个完整的教育过程,后勤管理也不例 外。因此,学校后勤管理工作者要有见物见人,管理育人的素质和能力,自觉地 担负起教育学生的责任,充分利用和学生接触的机会进行爱校、爱劳动、爱护共 公财物、艰苦奋斗等方面的教育。

  四、树立后勤工作的服务意识现代学校管理,都将为家长服务、为学生服务, 作为学校管理的宗旨。作为学校后勤部门更应该以提供优质服务为目的,后勤服 务的职能主要表现在三个方面:一是为学校的建设和持续发展创造必要的物质条 件;二是做好后勤保障工作,确保教学训练工作的正常运转;三是努力掌握服务技 能,为师生员工的生活提供优质服务。后勤职工只有牢固树立全心全意为人民服 务的思想,才能真正实现优质服务,努力为学校的持续发展营造一个良好的环境。

  五、建立后勤服务的长效机制后勤管理工作是学校内部的经济管理工作之一, 因而建立长效机制尤为重要。树立长效机制,首先是后勤管理自身的需要。后勤 管钱、管物,政策性较强,必须慎之又慎。其次是学校管理过程的需要,目前学 校经费不足的矛盾越来越为突出,如何在现有的财力、物力条件下,科学理财、 管物,充分发挥财和物的作用,提高效益是摆在我们后勤管理工作者面前的首要 任务。因此要树立长效机制,使人、财、物以最佳的方式结合,做到“物尽其才”、 “财尽其力”、“物尽其用”。

  六、树立后勤管理的群众意识后勤管理的群众意识就是要求后勤管理工作必 须面向全体师生。后勤工作状况好坏,直接与每个师生员工有着密切的联系。坚 持群众观点,一是要关心师生,二是要与师生互相沟通。工作中想师生之所想, 急师生之所急,帮师生之所需。发动大家出主意,想办法,群策群力,发挥全体 职工的工作积极性,树立后勤管理的群众意识。

  后勤工作心得体会篇 3 20__年已经过去了,回首 20__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同 攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满 希望的 20__年就伴随着新年伊始到来。

  在这一年来按照领导的安排,我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃

   苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱 岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任 务。现对这一年来的工作总结如下:

  一、食堂工作 对于一名食堂负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键, 因此把住食品进货关便成了重中之重。

  为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂 2 人以上验 收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜 的原料。

  其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安 全,关系到每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。

  其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学 习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境 卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清, 每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整 改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随 叫随到,保证员工正常就餐。

  在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工 作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢! 二、装修改造工作 今年,我行多家#点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,自己能够积极主动 配合其它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新#点及时正常营业。

  三、水电等维修工作 我行#点多,本人负责各#点日常的水电等维修工作,在不影响各#点正常营业 的情况下,利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更 换、云六所暖气进行分户改造、__支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事 物繁杂,突发事件不可避免,总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨,只要接到 事故电话,都会以最快的速度赶去支援,保证支行的用水用电安全运行。

  除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说。

   四、存在的不足 一年来,在支行领导和同志们的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做 了一些工作,取得了一些成绩,但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求, 与全体员工的期望还有不小的距离,还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在 一些急躁的情绪,在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够 深入,工作思路不够开拓等。

  针对以上存在的问题,我相信有领导和同志们的帮助和支持,有坚忍不拔的 信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我,在本 职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

  

篇五:后勤工作的心得体会

  后勤工作心得体会范文(精选 6 篇)

  后勤工作心得体会范文(精选 6 篇) 从某件事情上得到收获以后,通常就可以写一篇心得体会将其

  记下来,这样可以不断更新自己的想法。那么如何写心得体会才能 更有感染力呢?以下是帮大家的后勤工作心得体会范文,希望可以 帮助到大家。

  行政后勤板块的管理好似最让老板头疼,是花钱多但难见直接 效益的部分,还是组织团队最容易生是非的部分,但它同时又是企 业文化直接得以表达的部分,是企业形象得以对外展示的窗口。其 实这个板块也没有固定的管理形式,经营层要清楚企业行政后勤管 理的职责,进而明确设岗,事务要明晰,但岗位不宜太多,员工要 尽可能的兼职,多胜任职责,表达精简高效的特征。行政指导下达 的工作任务能否及时完成,以及办公管理费用的可控节省是考核行 政后勤是否高效的两大指标。利用微机网络,建立网络信息共享平 台和 Inter 业务工作形式,是当代企业行政实现精简高效管理所必 需的,企业后勤的适当社会化也是可以运用的。

  我把办公室所有的工作进展了归类,设计出一张《办公室工作 一览表》,放在办公台台面的玻璃下,随时都可以预览。办公室工 作工程归类大体分为:党务、人事、教育培训、文秘、综合、后 勤,各科室之间对外联络等几大类,每一类又划分为详细的工作要 点。处办后勤工作要点是:档案管理、保密管理、文件收发传阅管 理、书刊分发管理、期刊征订发行管理、计算机网络通讯管理、办 文签发审核管理、打字印刷管理、印鉴管理处指导做好各科室协调 工作以及对外联络工作。组织安排处行政会议的召开,做好会务工 作和记录、纪要,负责管理处内务管理工作。

   由于编制所限,我们办公室的人员不多,但是人员装备却表达 精干的特点,每个人都是一个能干事的。我对自己的要求,是以一 个排头兵的身份去组织好、执行好每项详细事务。我们对办公室的 工作进展了分工落实到详细的每一个人身上。除了制定一些日常工 作标准、工作目的进展控制外,我更多地是把自己交融到每个人的 工作中,直接进展必要的“交代”,提醒一些办事的时限和要求, 使每个人都能在规定的范围内,自由地掌握、安排好自己的工作。

  我平时自己准备有笔记本(工作日记、会议记录、办事指南和 经历总结),这本工作日记,我经常带在身边,按照顺水号,随时 登记各种会议通知、指导办事事项、日常工作安排等。每天上班, 我都拿出工作日记进展检查,安排好本日工作议程,确保了工作不 缺不漏,有序进展。

  同时,我还在工作日记的首页上,写上自己的对工作要求,不 时提醒自己,加强个人修养和品质。如:沉着稳重、谦虚慎重、严 谨细致、理性务实、果断明快、言多必失等。

  正如孙晔总经理所说,后勤的工作不是中心,但影响中心。后 勤的工作不是大局,但牵动大局。后勤的工作不是小事,但又必须 从小事做起。孙晔总经理幽默幽默,深化浅出的讲座,让我深受鼓 舞,使我对今后后勤工作的管理有了更大的信心。

  长期以来,在很多学校管理工作中普遍存在着重教学训练,轻 后勤效劳管理的思想。造成后勤管理人员素质不高,管理设施严重 老化,影响了后勤管理工作质量。为此,学校各级管理人员必须转 变观念,从学校开展和生存的战略高度来认识学校后勤管理的重要 性,实在加强对后勤管理改革的组织和指导,改革的目的在于,做

   好工作,理顺关系,调动积极性,增加管理力度,全方位地推进后 勤管理工作的改革。

  我们后勤人员必须具有见物见人,管理育人的素质和才能,自 觉地担负起教育学生的责任。后勤职工是一个不站讲台的教师,应 以自身的行动来影响和教育学生,后勤人员既是效劳者又是教育 者,这就要求我们也必须具有较强的师德意识和师德程度,自尊自 重,脚踏实地,给学生一种努力进取、发奋向上的典范力量。要消 除工作中推诿扯皮,争权夺利,自私自利对学消费生的负面影响。

  学校后勤管理工作的重点就在于教书育人,效劳育人,管理育 人。后勤管理工作的过程,同时也是一个教育的过程,要尽力感化 新一代。学校的各项工作都必须树立教育观点,且后勤工作树立教 育观点尤为重要。因为,后勤工作很容易被人认为仅仅是跟钱、物 打交道的工作,见物不见人。学校的全部管理活动,构成一个完好 的教育过程,后勤管理也不例外。因此,学校后勤管理工作者要有 见物见人,管理育人的素质和才能,自觉地担负起教育学生的责 任,充分利用和学生接触的时机进展爱校、爱劳动、保护共公财 物、艰辛奋斗等方面的教育。

  作为学校后勤部门更应该以提供优质效劳为目的,后勤效劳的 职能主要表如今三个方面:一是为学校的建立和持续开展创造必要 的物质条件;二是做好后勤保障工作,确保教学训练工作的正常运 转;三是努力掌握效劳技能,为师生员工的生活提供优质效劳。后 勤职工只有结实树立全心全意为人民效劳的思想,才能真正实现优 质效劳,努力为学校的持续开展营造一个良好的环境。

  树立长效机制,首先是后勤管理自身的需要。后勤管钱、管 物,政策性较强,必须慎之又慎。其次是学校管理过程的需要,目

   前学校经费缺乏的矛盾越来越为突出,如何在现有的财力、物力条 件下,科学理财、管物,充分发挥财和物的作用,进步效益是摆在 我们后勤管理工作者面前的首要任务。因此要树立长效机制,使 人、财、物以最正确的方式结合,做到物尽其才、财尽其力、物尽 其用。

  后勤工作状况好坏,直接与每个师生员工有着亲密的联络。坚 持群众观点,一是要关心师生,二是要与师生互相沟通。工作中想 师生之所想,急师生之所急,帮师生之所需。发动大家出主意,想 方法,群策群力,发挥全体职工的工作积极性,树立后勤管理的群 众意识。

  回忆一年来的后勤工作,我们主要有以下三点体会。

  管理是机关后勤工作的前提和根底,是稳固后勤效劳效果的重 要手段。要适应行政管理体制的快速变革,就必须把强化管理作为 机关后勤可持续开展的根本动力,要一以贯之,常抓不懈。只有进 步管理程度,才能应对机关后勤集中统一管理的新形势、新任务, 才能保障党政机关高效运转,才能实现机关后勤事业可持续开展 只有结实树立为机关、为群众、为指导的“三效劳”宗旨把机 关干部的需求作为后勤工作的出发点和落脚点,主动谋划,积极争 取,为广阔机关干部提供优质的后勤效劳。要时刻牢记党的宗旨, 通过亲情效劳、微笑效劳、个性化效劳,真心实意地为机关干部多 办事、办实事、办好事,才能赢得市委、市政府和广阔机关干部的 信任和支持,才能成为人民群众的贴心人。

  机关后勤工作纷繁复杂、苦脏累险、默默无闻,必需要有不图 名、不图利的奉献思想,举轻假设重,脚踏实地,埋头苦干,保质 保量完成所担负的各项工作任务。坚持有为才有位的工作思路,发

  

篇六:后勤工作的心得体会

  后勤工作心得体会

  后勤工作心得体会

  不要以为在后勤工作就不会学到什么,其实在后勤工作的收获和心得体会 不比其它工作少。以下是为大家分享的后勤工作心得体会,供大家参考借鉴,欢迎 浏览!

  后勤工作心得体会篇 1

  随着经济社会的快速发展,后勤职能进一步扩展,对后勤保障的要求越来 越高。“兵马不动,粮草先行”,没有有效的后勤工作做保障,其他工作就不可能 顺利开展,甚至无法完成。后勤服务的好与坏,将直接影响到职工的工作情绪、单 位的形象与***,进而影响工作效率。但是,后勤服务又不像其他业务工作那样有 规有矩,易于遵循,它是一项伸缩性、随机性较大,没有固定模式的工作。

  一、端正服务态度

  首先,工作人员要充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的 一部分,是整个事业发展的保障。其次,必须消除后勤服务工作“低人一等”的想 法,要认识到工作只有分工不同,而没有贵贱之分,否则就会影响到工作质量。坚 持一切为了全校师生利益的原则,牢固树立“群众利益无小事”的思想,从被动性 服务向主动性服务转变,增强群众意识、责任意识和大局意识。在工作中始终用一 种严谨的态度来对待自己的职业,对自己的工作要专心,要认真负责。

  二、服务要细致、周全

  在工作中必须把握一个“细”字,要把全体师生的衣、食、注行挂在心 上,要经常过问每位教职工的疾苦,努力为他们解除后顾之忧,使每个同志都能感 受到组织上的关怀,激发他们更加自觉地做好工作的积极性。只有工作考虑得周 全,细上加细,才能使后勤工作得到全校师生的认可。勤于思考、善于总结经验, 是后勤服务工作做细的基矗只有经常总结以前的经验,才能找出工作中的不足,吸 取教训,重新制定新的工作目标。后勤服务工作要克服“多一事不如少一事”的消 极工作态度,不要怕事情干多了,问题就多,就会让群众不理解,而使自己受委 屈。相应的工作制度是后勤服务工作做细的保障。在工作实践中,我们认识到,要 使后勤工作做细,除了后勤工作人员要有较强的事业心和责任心外,还必须有相应 的制度或措施作保障。

  三、加强廉洁自律

   后勤工作常与钱物打交道,为此必须加强廉政建设,在思想上和行动上牢 筑拒腐防变的“堤坝”。把自我价值观与学校发展紧密结合起来,真正树立起淡泊 名利、爱岗敬业的价值观和精神追求,抛弃个人私利,树立全心全意为学校和全体 教职工服务的思想。在长期的后勤工作中,我一贯坚持公平原则,在工作中力求平 等待人,秉公办事,对服务对象不论亲疏、职位高低,都一律一视同仁,公平对待 对于老师们的习惯尽量给予尊重,对于个别老师提出的过份要求给予婉言拒绝,当 然在条件允许的情况下,应该照顾的给予照顾。由于坚持公平原则,全校教职工对 我的工作给予了充分认可和支持。

  四、努力学习

  在当今知识经济的时代,光靠“踏踏实实做事”还不行,还要“认认真真 学习”,否则将会被时代所淘汰。

  1、认真学习政治理论

  我平时坚持认真学习党的指导思想,积极落实科学发展观,认真学习党的 路线、方针、政策。我从不因为工作繁忙而忽视政治理论学习。在历次上级组织的 教育活动学习中,始终努力学习,力争提高自己的政治理论素质。我知道,没有正 确的政治理论的指导,就做不好工作。

  2、认真学习业务知识

  后勤工作是技术性要求很强的工作,必须不断加强业务学习。我曾经向老 教师学习修水龙头,向供电所师傅们学习电力维护知识,向园艺师们学习花草管理 及修剪技术等等。通过学习,我学会了许多过去没接触过的技艺,进一步提高了为 学校服务的水平。

  后勤服务是一项非常繁琐,又比较辛苦的工作,是一个单位的“门面”和 “窗口”,也是一个单位事业发展必不可少的一项工作。每一位后勤服务人员都要 端正思想,扎实工作,为我校的进一步发展作出我们应有的贡献。

  后勤工作心得体会篇 2

  学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺利开展教育教学 活动提供有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原 则。一学期来,总务处在学校的直接领导下,按照学期初制定的工作计划和总体要 求,团结广大师生员工,尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结 如下:

  一、加强员工思想建设强化责任意识

   我们奉行“师生就是上帝”的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职 责,强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高职工思想道德水 平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的 工作积极性。

  二、遵守财务规章制度规范收费行为

  认真组织财会人员学习财务规章制度,规范收支两条线,做到帐目清楚, 程序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理,严格按照上级主 管部门的要求,设立“价格服务进校园”收费公示制,按章收费,禁止乱收费,实 行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。

  三、做好后勤服务常规工作有条不紊

  1、开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,保证教学工作正 常开展。召开班主任会议,做好报名缴费的周密工作。

  2、严格购物制度,教学办公物资的的采购工作,本着“既满足需要又注 重节俭”的原则,“统一采购,统一供应,统一管理”的三统一制度,保证教学正 常需求。

  3、关爱师生,后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗,宿舍 水电等进行维修,发现问题及时解决,针对暑期来临,学校投入必要的资金,购买 一批电器,保证师生正常工作和学习。

  4、开源节流,为学校当家理财,做学校的主人。本着花钱办实事办好事 之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决教 师、学生的工作、学习及生活所需。

  5、警钟长鸣,狠抓安全不放松。开学不久,根据市教育局的有关布置, 对学校校舍,教学设备、设施进行了安全检查,把问题解决在萌芽状态,使之安全 运行。

  6、加强水电管理

  制定工作人员巡视制度,规范水电管理秩序,加强财产的警示教育,引领 良好道德风尚的形成。

  7、积极开展爱国卫生运动。抓住全市卫生运动的契机,展开校园卫生整 治,为美化校园尽职尽责。

  8、协调处室、年级工作,履行服务职能。本学期,协调各年级、处室的 各种事务,对高三年级进行必要的倾斜,协调教务处进行期中和期末考试。

   四、校园绿化美化开展井然有序

  1、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、 防虫等关键环节,巩固已有的绿化成果。

  2、做好绿化长期目标规划,营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时 机,努力创造良好的工作和育人环境。

  3、加强人文建设,塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思 想道德建设警示,成为学校环境建设的一项重要内容。

  4、积极打造浓厚的校园绿色氛围。在植树节来临之际,学校在财力紧张 的情况下,投入必要资金,对校园进行了必要的绿化,校园绿树成荫。

  五、加快硬件建设改善办学条件

  学校树立抢抓机遇、加快发展的观念,增强发展才是硬道理的意识,积极 地配合并适应经济发展和人民群众对教育的需求,历时长规模大,投资额为 700 多 万元的体育综合楼即将竣工投入使用,它是鹰潭四中蒸蒸日上的又一标志性建筑, 从而弥补了我校历史上的空白。

  总之,上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指导,全 体教职工的大力配合,后勤人员的齐心协力,各项措施落实有序,工作取得显著成 绩。但工作中仍然存在不少问题和不足,有待进一步强化管理。让我们全面落实科 学发展观、锐于实践,为学校在“十一五”期间的和谐发展做出应有的贡献。

  后勤工作心得体会篇 3

  后勤工作是学校管理的重要保障和基石,后勤管理工作直接影响学校教学 工作的顺利实施。正如孙晔总经理所说,后勤的工作不是中心,但影响中心。后勤 的工作不是大局,但牵动大局。后勤的工作不是小事,但又必须从小事做起。孙晔 总经理幽默风趣,深入浅出的讲座,让我深受鼓舞,使我对今后后勤工作的.管理 有了更大的信心。

  一、进一步转变观念,加快后勤管理改革步伐。长期以来,在很多学校管 理工作中普遍存在着重教学训练,轻后勤服务管理的思想。造成后勤管理人员素质 不高,管理设施严重老化,影响了后勤管理工作质量。为此,学校各级管理人员必 须转变观念,从学校发展和生存的战略高度来认识学校后勤管理的重要性,切实加 强对后勤管理改革的组织和领导,改革的目的在于,做好工作,理顺关系,调动积 极性,增加管理力度,全方位地推进后勤管理工作的改革。

  二、加大对后勤管理人员的教育培训力度,提高后勤人员的素质。我们后 勤人员必须具有见物见人,管理育人的素质和能力,自觉地担负起教育学生的责

   任。后勤职工是一个不站讲台的老师,应以自身的行动来影响和教育学生,后勤人 员既是服务者又是教育者,这就要求我们也必须具有较强的师德意识和师德水平, 自尊自重,脚踏实地,给学生一种努力进取、奋发向上的榜样力量。要消除工作中 推诿扯皮,争权夺利,自私自利对学生产生的负面影响。

  三、加强对学生的后勤管理意识教育“所谓教育,就是指有计划地感化新 一代,以便培育出一定类型的人”。学校后勤管理工作的重点就在于“教书育人, 服务育人,管理育人”。后勤管理工作的过程,同时也是一个教育的过程,要尽力 “感化新一代”。学校的各项工作都必须树立教育观点,且后勤工作树立教育观点 尤为重要。因为,后勤工作很容易被人认为仅仅是跟钱、物打交道的工作,见物不 见人。学校的全部管理活动,构成一个完整的教育过程,后勤管理也不例外。因 此,学校后勤管理工作者要有见物见人,管理育人的素质和能力,自觉地担负起教 育学生的责任,充分利用和学生接触的机会进行爱校、爱劳动、爱护共公财物、艰 苦奋斗等方面的教育。

  四、树立后勤工作的服务意识现代学校管理,都将为家长服务、为学生服 务,作为学校管理的宗旨。作为学校后勤部门更应该以提供优质服务为目的,后勤 服务的职能主要表现在三个方面:一是为学校的建设和持续发展创造必要的物质条 件;二是做好后勤保障工作,确保教学训练工作的正常运转;三是努力掌握服务技 能,为师生员工的生活提供优质服务。后勤职工只有牢固树立全心全意为人民服务 的思想,才能真正实现优质服务,努力为学校的持续发展营造一个良好的环境

  五、建立后勤服务的长效机制后勤管理工作是学校内部的经济管理工作之 一,因而建立长效机制尤为重要。树立长效机制,首先是后勤管理自身的需要。后 勤管钱、管物,政策性较强,必须慎之又慎。其次是学校管理过程的需要,目前学 校经费不足的矛盾越来越为突出,如何在现有的财力、物力条件下,科学理财、管 物,充分发挥财和物的作用,提高效益是摆在我们后勤管理工作者面前的首要任 务。因此要树立长效机制,使人、财、物以最佳的方式结合,做到“物尽其才”、 “财尽其力”、“物尽其用”。

  

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