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如何推进党建与业务融合发展(8篇)

时间:2023-07-26 10:00:02 党建材料 来源:网友投稿

篇一:如何推进党建与业务融合发展

  

  党建与业务工作深度融合措施与方法范文(通用)一、党建与业务工作深度融合措施与方法

  党建与业务工作的深度融合是新时代全面深化改革的必然要求,是推动高质量发展的重要举措。如何让党建与业务工作深度融合,实现协同发展,是当前我们面临的一个重要问题。为此,我们需要采取以下措施:

  一、创新党建机制

  党建工作和业务工作相辅相成,党建工作需要紧密结合业务,将思想理论和实际工作有机结合起来,进而取得更好的实效。因此,我们需要创新党建机制,使其与业务工作相辅相成,为业务工作提供强有力的保障和支持。

  二、落实党建工作责任制

  落实党建工作责任制是深度融合的关键环节。只有通过完整的责任制,才能确保党建工作和业务工作的同步推进。在实践中,我们应该通过落实“三个一”责任制、实施党员干部定期考核等方式,确保党建工作与业务工作的有机融合。

  三、强化党员队伍建设

  党员是党建工作和业务工作的参与者和推动者,也是党和人民群众之间的桥梁和纽带。因此,我们需要强化党员队伍建设,增强其业务能力和素质,加强党员干部与人民群众的联系,提

  升党员队伍的凝聚力和战斗力。

  四、创新人才培养方式

  在当前新时代,各个领域对高素质人才的需求越来越高。因此,我们需要创新人才培养方式,使其与党建工作深度融合,在带动业务工作创新的同时,也能够拓宽党员队伍发展空间,实现双赢。

  二、党建与业务工作深度融合实践案例

  随着“互联网+”和新型工业化的快速发展,增强企业实力和推动高质量发展刻不容缓。为此,湖南XX集团通过理论学习和实践探索,深度融合党建工作和业务工作,取得了显著成效。

  一、创新模式,以政治引领业务转型

  湖南XX集团对党建工作和业务工作的融合有自己独特的理解,他们通过落实“三个一”责任制、推进党员干部与群众的密切联系,特别是团干部对青年员工的思想引导工作,创新指导方式,推动业务转型和发展。

  二、坚持以实用为主导,提升业务素质

  在学习理论的同时,湖南XX集团也非常注重业务素质的提升。他们精心制定各类培训方案,配合实际工作需求,通过活动、论坛、分享等形式,让职工在学习中不断提升业务能力和实践经验。

  三、突出创新创造,推动企业发展

  湖南XX集团注重业务的“重点突破”和改革创新,人尽其才、因地制宜,更好地适应市场变化和创新需求,提高竞争力和服务能力。通过深度融合党建工作和业务工作,湖南XX集团成功地推动了企业的发展,实现了“转型升级,稳健发展”的目标。

  总之,党建与业务工作的深度融合是促进企业发展和社会和谐的必然要求。湖南XX集团的成功经验告诉我们,仅仅是理论研究是远远不够的,重要的是要实践,并注重将理论落实到实际生产和业务工作中去,以推动企业的长期发展。

篇二:如何推进党建与业务融合发展

  

  银行党支部党建业务融合经验做法共3篇

  银行党支部党建业务融合经验做法1银行党支部党建业务融合经验做法

  随着经济的不断发展,银行业在国家经济中扮演着越来越重要的角色。在这个背景下,银行党支部的存在与发展显得格外重要。银行党支部除了起到组织党员开展实际工作的作用,更是引领和推动党建和业务工作的创新的重要平台。银行党支部的党建和业务发展毫不矛盾,两者有机地融合在一起可以实现两个方面的共同发展。本文将总结银行党支部党建和业务融合发展的成功做法和经验。

  一、构建学习型党支部

  学习型党支部将学习作为党建的核心,以理论武装和业务培训为重点,加强指导员队伍建设,注重党员自学能力、创新能力、服务能力和开拓能力。在不断学习的过程中,开展重要的党员骨干培训,在组织党员开展班子建设、党建形式、业务培训等方面积极扮演着学习引导的角色。同时,设立学习宣传专门委员会,组织开展经典读书、团队学习、专项业务培训、员工意识形态等活动,营造浓厚的党建氛围。

  二、加强业务支援力度

  银行党支部党建及其业务融合发展,关键是将党建围绕服务业务展开并把业务的发展与中国特色社会主义事业的实践相结合。党支部充分发挥自身优势,将党建运用到具体业务开展中,发挥党支部在员工培训、信息流通、问题解决等方面的作用。在业务推广、客户关系管理、风控和问题解决等领域,充分运用和组织党组织的力量和党员积极作用,从而加强业务部门和党组织之间的密切协作与紧密配合。

  三、完善组织机制

  银行业普遍组织比较庞大,要放弃靠单一党支部的方式去实现党建工作。而要在整个机构内部流传党的理论和政策,帮助员工充分认识银行事业的重要性,进一步推动党建的工作。此外,完善党员的交流与组织动态的机制,有备无患的企图为党建工作提供依据。最后,为了保证党建与业务融合发展的顺利进行,要加强对党支部的督导,要强化制度保障。

  四、提高党组织的先进性

  作为党员的先进哪里,党支部优秀性的提高是非常重要的。除了完善组织机制之外,还要锤炼党员素质、严格加强党员的教育管理和志愿发展情况的跟踪管理和宣传。重点是打造革命化、人民化、从严化、纪律化的党组织。最后,要保持理论上的先进性,在业绩强国建设中不断为共产主义迎来胜利而努力奋斗。

  总之,银行党支部的党建和业务发展,可以通过学习型党支部、加强业务支援力度、完善组织机制和提高党组织先进性几个方

  面进行有机融合。通过形成多元化的党建和业务发展的联动机制,可以提高组织效能、调动员工积极性,使银行行业的发展能够在统一的奋斗目标下,共同实现党和业务的发展,赢得更多的胜利和成果

  综上所述,银行党支部的党建与业务发展密不可分。通过学习型党支部、加强业务支援、完善组织机制和提高党组织先进性等方面的措施,可以促进两者有机融合,提高组织效能,在银行业务的发展中取得更多的胜利和成果。只有不断加强党建工作,才能够推动银行业实现可持续发展,为国家经济建设做出更大贡献

  银行党支部党建业务融合经验做法2银行党支部党建业务融合经验做法

  作为国内金融行业的核心力量,银行在经济发展中扮演着极其重要的角色。而在银行内部,党支部则是银行党建工作的基本单位,也是银行宣传和推进党建工作的主要窗口和宣传阵地。然而,随着金融行业的快速发展以及市场竞争的日益激烈,银行党支部如何在快速发展的金融行业中发挥更重要的作用,成为了一个重要的问题。

  为了更好地发挥银行党支部的作用,银行必须把党建工作与金融业务深度融合,将“银行业务+党建活动”相结合,切实推进银行党支部工作,发挥其在银行发展中的重要作用。以下是一些具体的经验做法:

  一、积极探索党建业务融合新途径

  银行党支部需要逐渐转变观念,不仅要加强对银行的政治保障和稳定工作,更需重视对经营管理工作和业务创新等领域中的不足,开拓新的党建方式和方法。例如,银行党支部可以积极探索与业务相融合的新途径,如以“党组织+金融产品或服务”为基础成立团队,利用银行的互联网、移动终端等创新科技手段开展结合银行业务的宣传推介、客户服务等工作。

  二、将业务创新与基层党建工作相结合

  银行党支部要注重强化理论学习,加强对银行业务和金融知识的学习和推广。同时,注重与银行业务的结合,发挥银行内部的团队协作能力,提高业务创新能力。此外,银行党支部还可将思想引领,业务创新,团队培训等多种方式引导员工更好地投身银行发展,增强组织凝聚力,打造银行员工的共同价值观和文化氛围。

  三、创新业务流程和服务模式

  银行党支部在加强业务流程和服务模式方面可以发挥更大的作用。具体来说,银行可开展一些以“党建引导+业务服务”为理念的服务模式的创新,通过团队协作、营销推广以及客户服

  务等方式,建立银行员工与客户的良好信任关系,提升银行服务品质和反响。

  四、创造业务创新与组织文化相契合的新体系

  新的科技和业务趋势使得银行行业的发展趋势日益多元,银行党支部需要适应并与之相应。因此,银行党支部需要创造一些以业务创新和组织文化相契合的新体系。银行可以通过合理运用团队协作、科技手段、数据分析等方式,建立银行发展、员工职业发展、行业优势等方面的新体系,使业务创新与组织文化的相互匹配,以创新推动银行的发展。

  总之,银行党支部的发展须臾不可离开金融业务,银行业务也需要不断融合、发展和深化。银行党支部要始终坚持“业务和党建融合”的原则,探索性地创新方法,加强组织建设,打造好党建品牌,以此助推银行的新发展

  银行党支部在金融业务中发挥着至关重要的作用。通过加强业务创新和服务模式,发挥思想引领作用,建立企业文化,帮助银行员工更好地投身银行的发展,助推银行的新发展。银行党支部需要始终坚持“业务和党建融合”的原则,创新方法,加强组织建设,打造好党建品牌,以此推动银行业务的融合、发展和深化,从而更好地服务社会经济,为经济发展做出贡献

  银行党支部党建业务融合经验做法3近年来,随着党的建设工作的深入推进,各级党组织越来越注重在企事业单位党建工作中的作用,而银行党支部作为企业内部党组织的重要组成部分,其党建工作也日益受到重视。面对不断变化的时代形势和社会环境,银行党支部不断创新党建业务的融合经验和做法,努力推动党务工作与业务工作相互融合,共同发展,取得了一定的成效。

  一、党支部党建工作与业务融合

  1.强化党支部组织领导

  银行党支部作为党的工作站台,在业务工作中发挥着重要的领导和指导作用。党支部负责人必须注重加强组织领导,在业务工作中明确党建工作的重要性,建立起一个党建与业务相互配合,相互协调,共同发展的工作机制。同时,加强党支部组织的管理,提高党员参与度和服务意识,充分发挥党员在业务工作中的先锋模范作用。

  2.优化党建工作内容

  银行党支部要根据企业实际情况,结合业务工作特点,优化党建工作内容。提高党员业务素质,开展业务学习、培训和交流活动,推动党员在业务工作中发挥主观能动性和创新精神,提高业务水平。同时,在业务岗位中加强政治思想教育和党风廉政建设,努力营造风清气正的企业文化。

  3.党员先锋作用的发挥

  银行党支部要发挥党员的先锋模范作用,在业务工作中担当起先锋、榜样、示范的角色,牢记身份使命,树立正确的工作态度和价值观,积极为企业做出贡献。做好党员日常管理工作,确保党员政治思想稳定,落实好党员干部廉洁自律和风险防控等工作。同时,加强党风廉政建设,严格执行各项规章制度,消除各类违法违规行为,营造良好企业文化和社会形象。

  二、银行党支部的业务融合经验做法

  1.建立党建与业务相互配合的工作机制

  银行党支部在业务融合方面开展的一项重要工作是建立了一个党建与业务相互配合,相互协调,共同发展的工作机制。在银行党支部的日常工作中,每个党员都根据不同岗位的特点,积极摸索经验,探究适合的方法,发挥党建的作用,引导和协调全员服务客户,做好风险防控,提高业务质量,达成企业发展目标。

  2.推进党支部党建工作与业务的普及教育

  银行党支部党建工作对业务人员的普及教育难以忽视。该党支部党组织就开展了“党建带教·风险共防”主题宣讲会,让党员干部为广大业务人员进行法律法规宣讲、党风廉政教育和业务规范指导。进一步深入贯彻党的理论,开展党课、政治理论学习等活动,增强业务人员的政治意识和法律意识。

  3.注重建立健全的业务风险防控体系

  银行党支部推进党建与业务的融合,在落实好基础工作的同时,注重建立健全的风险防控体系,严格遵守各项规章制度和业务流程,严格执行风险管理制度,提高风险防控能力和水平。银行党支部要充分利用好审核制度,严格落实风险管理职责,协调好各岗位之间的合作与协调,构建起一个以党建为支撑的风险控制体系,实现企业的优质发展。

  三、党支部党建业务融合的意义

  1.加强了银行党组织的领导作用

  党支部党建业务融合可以有效的夯实银行党组织的领导作用,发挥党组织在业务工作中的优势和作用,引导广大党员干部为企业发展和社会进步贡献自己的力量。

  2.提升银行员工的工作质量

  银行员工在参与党建工作的过程中,可以更好地理解和应用企业发展的战略要求,不断提升个人的工作水平和质量,同时更好地发挥企业的服务功能,以便实现企业发展目标。

  3.构建良好的企业文化

  银行党支部党建业务融合可以构建起一个以党建为支撑的企业文化,形成良好的意识形态和行为规范,良好的企业形象和社会形象;有助于企业营造良好的流通环境,提

  综上所述,银行党支部党建业务融合对于银行企业的发展至关重要。通过认真实施党建活动,加强员工政治意识和法律意识的教育,建立健全的业务风险防控体系,可以提升银行党组织的领导作用,提高银行员工的工作质量,构建良好的企业文化。银行党支部应继续发挥其作用,深入推进党建与业务的融合,为银行企业的发展作出积极贡献

篇三:如何推进党建与业务融合发展

  

  党建工作如何与业务工作深度融合集合

  随着时代的发展,党建工作已经成为整个企业发展中不可或缺的部分。不仅为企业建立起起到引领作用的方向,同时也防止了企业遭遇不必要的风险。在业务工作中,党建工作的融合同样具有重要的意义。从战略上实现党建与业务工作的深度融合,可以帮助企业有效实现双赢的局面。

  一、加强党建工作对业务的引领作用

  在企业内部,党组织是最高权力机构,党组织也是推动企业发展的重要组成部分。在党中央的引导下,企业要时刻保持清醒头脑,不断学习、掌握新的业务知识、技术、管理方式等。同时要充分发挥党组织的领导作用,加强对企业各方面工作的监督检查,以党的理论为指导,指引业务发展方向。这不仅能够起到作用,在党建工作基础上,形成战略性、全面性的业务视野,使企业能够充分发挥资源优势,全面推进业务发展,提高企业核心竞争力。

  二、党建工作与业务工作的共党建工作中协力

  党建工作同样是企业发展中重要的组成部分。党建工作能够广泛贯彻马克思主义原理,以人为本的思想,增强员工的凝聚力、向心力,提高绩效执行力,推进企业不断发展壮大。同时党建工作与业务工作常常相互依存。业务工作让员工能够充满激情、努力发掘潜力;而党建工作则是有力推进业务工作发展的基础。

  三、党建工作与业务工作的不断深入结合

  党建工作与业务工作的深度融合需要通过实践,不断的进程,共同实现。首先,党委要使党建工作与业务工作相互促进。从安排工作、写作业务计划、检查检查等方面,慢慢建立党建与业务的桥梁。要注重员工培训,将培训内容向业务发展引领。在实践中,党委应该积极主动,创新方法和方式,用其对业务和管理的深刻理解,引领企业在业务领域不断前进。对于员工来说,也要提高对党建工作深入融合的重要性的认识,认识到党建工作与业务工作的紧密关系。员工要充满激情、与企业共同进步。

  四、党建工作与业务工作的最佳实践

  在实践当中,企业通过不断的实践、内外探索,也已经形成了一套完整的党建工作和业务工作相结合的办法。首先,要打造优秀员工队伍,将党建工作的培养机制与业务培训结合起来;其次,建立响应灵活、有开放性的管理机制;最后,党组织和员工应该利用党建和业务工作并行的机会,开展调研、论道、讲解等活动,让员工在实践中实现党建工作与业务工作融合的目标。

  总之,党建工作与业务工作的深度融合在企业发展中是至关重要的。党组织应该利用其指导、引领和服务企业。企业应该以党的理论为指导,协同管理、业务和党建工作。要将这种理论转化为实际工作,让它们在实际操作中体现,这样才能使企业党建工作与业务工作相辅相成,为企业发展不断注入活力。

篇四:如何推进党建与业务融合发展

  

  关于党建工作与业务工作深度融合的几点思考

  随着社会的不断发展和进步,党建工作在组织管理、组织发展、制度建设等方面已经成为党和国家事业的重要内容。如何使党建工作与业务工作深度融合,是当前党组织工作中亟待解决的问题。在此,笔者针对这一议题做出以下几点思考。

  一、强化学习教育,提高党员素养

  作为党员,必须充分认识到党建工作的重要性,并将其视为自己职责和责任。要做到这一点,就需要坚持学习教育,不断提升自己的思想政治素养和业务水平。只有提高党员的整体素养,才能保证党建和业务工作的深度融合。

  二、加强党组织建设,引导业务工作发展方向

  党组织是推动党建工作与业务工作深度融合的重要力量。党组织需要加强自身建设,强化对业务工作的引导作用,通过明确工作方向和目标,将党建工作和业务工作有机结合起来,共同推进公司的发展。

  三、构建协同机制,推进党建和业务工作共同发展

  党建和业务工作是紧密联系的,两者相互依存、相互促进。为了实现党建工作与业务工作的深度融合,需要构建协同机制,加强各部门之间的沟通与协作。只有形成了高效的协同机制,才能使党建工作和业务工作共同发展。

  四、深化特色化建设,提高竞争力

  党建工作与业务工作的融合需要有自己的特色,通过“特色化”建设,才能更好地提高公司的竞争力。在具体实践中,可以将党建工作与行业特点相结合,通过特色的党建工作来推动业务工作的发展,为企业的可持续发展提供动力。

  总之,党建工作与业务工作深度融合是确保企业健康发展的关键所在。要构建“双轮驱动”机制,使党建工作和业务工作相互促进,为企业的繁荣发展注入新的活力和动力。

篇五:如何推进党建与业务融合发展

  

  党建和业务融合的做法3篇十篇

  一、党建和业务融合的做法

  1.明确职责,优化管理

  党组织和业务部门应该明确各自的职责和任务,以便实现协同配合、有效管理和快速响应的效果。此外,还应建立和完善制度和流程,以确保工作的顺畅和高效。

  2.加强党员队伍建设,提升组织力

  应依据实际工作需要,加强党员队伍建设,提升党组织的组织力和影响力。以全面加强基层党建工作为基础,促进党组织在业务部门内的地位和角色的进一步提升。

  3.推动企业文化建设,增强核心竞争力

  在党建和业务融合的过程中,需要以推动企业文化建设为基础,打造具有持续竞争力的企业文化。通过引导员工树立正确的价值观和行为规范,提升企业的核心竞争力和市场占有率。

  二、党建和业务融合的做法

  1.社会责任和企业长远发展相结合

  在党建和业务融合的过程中,企业应该注重社会责任,承担社会责任,为社会创造更多的价值,并且与企业的长远发展相结

  合。

  2.制度建设与文化建设相结合

  在党建和业务融合的过程中,企业应该把制度建设和文化建设相结合,打造有自主创新能力的企业。通过提升员工的创新能力和创新意识,开拓新的市场、扩大企业规模的同时,也为企业带来更多的发展机会。

  3.员工队伍建设与培训相结合

  在党建和业务融合的过程中,企业应该通过实施员工队伍建设和培训来提升员工的综合素质和工作能力。通过提升员工的学习和创新能力,为企业发展提供有力的人才保障。

  三、党建和业务融合的做法

  1.加强人才管理,优化组织结构

  在党建和业务融合的过程中,企业应该加强人才管理,优化组织结构。通过提高员工的整体素质和创新能力,实现组织结构的优化,增强企业的整体竞争力。

  2.国内外联合开发,扩大市场

  在党建和业务融合的过程中,企业应该积极开展国内外联合开发,扩大市场份额,提高企业的国际竞争力和市场竞争力。

  3.创新管理方式和机制,提高运营效率

  在党建和业务融合的过程中,企业应该通过创新管理方式和机制,提高运营效率。通过采用先进的管理模式和思想,实现企业运营模式的转型升级,提高企业的运营效率和管理水平。

篇六:如何推进党建与业务融合发展

  

  党建与业务融合的措施与方法近两年来,**按照******“强化抓机关党建是本职、不抓机关党建是失职、抓不好机关党建是渎职的理念”要求,把抓好党建作为最大政绩,结合****工作实际,对党建与业务工作融合发展进行了积极、有益的探索,取得了一些成绩。现将我院的做法形成文章,以期与大家商榷。一、创特色、树品牌,狠抓党建为**业务发展夯实政治根基党建工作是一切工作的基础和前提。我院党组深刻认识加强党建工作的重要性和紧迫性,将党建工作作为党组工作的首要任务,狠抓党建,将党建“做实”“做强”,厚植、夯实各项**业务发展的根基。院党组确立“高标准建设,创**品牌”的党建思路,广泛征求全体党员干警意见,学习借鉴外地经验,一举建成了党员活动室、党员心灵驿站、**书苑、**文化长廊等四个党建阵地,******品牌初步显现。为实现党建工作高效、长效,院党组进一步强化党建机制建设,提出打造“党建+”的党建新模式,即党建+业务工作、党建+规范化管理、党建+人文关怀、党建+党建综合体。创造性推出“至少三个一”谈心谈话制度,即党组书记每季度至少和党组成员谈一次心;党组成员每月至少与分管部门负责人谈一次心;科室负责人每周至少与科室党员谈一次心。通过谈心谈话,及时解决党员干警思想上的困惑、工作中的困扰、生活上的困难,拉近了领导干部与普通党员干警之间的距离,融洽了党群干群关系。通过阵地建设、机制保障、氛围营造,让每位党员干警目之所见、手之所触、心之所向都是党建,对党建在思想上主动亲近、行动上积极参与,党建质量明显提高。在今年市**院组织的三次党建观摩中,我院党建工作连续被评为全市先进。我院党支部被区委评为“先进基层党支部”,被市委组织部评为全市“标准化规范化建设示范党支部”。二、明定位、重融合,狠抓党建为**业务发展注入政治灵魂强调:“只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,机关党建工作才能找准定位。”院党组始终坚持这一重要遵循,把党建工作牢牢嵌入业务之中,以

  党建带动业务开展,以业务检验党建质效,坚决克服和解决党建、业务“两张皮”问题,为**业务发展注入灵魂,为党建工作注入更为持久的生命力与活力。通过党建与业务的有机融合,使广大党员干警更加深刻理解“**机关是政治性极强的业务机关、业务性极强的政治机关”的政治定位,真正把“为民”当作**工作的出发点和落脚点,更加注重以政治站位和人民角度来审视、考量办案工作,注重做到政治效果、法律效果和社会效果的有机统一。三、争先锋,作表率,狠抓党建为**业务发展汇聚政治动力省委****曾指出,党的建设工作,说到底都是做人的工作,做人的思想工作。我院在党建工作中,深刻理解党建工作的本质内涵,通过党建工作的高质高效开展,使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。我院一是把党建与人才培养结合起来,明确要求,任中层正职必先入党,以鲜明的用人导向推动业务与党建的有机统一。二是各部门负责人切实履行“一岗双责”,既抓业务,又抓党建,加强对部门内党员的监督、管理,和党支部各负其责、密切配合,形成了抓党建工作的最大合力。三是院党支部积极履行党建专责,抓好党员中办案人员的日常管理。进一步完善党建档案,将每个人的学习笔记、心得体会和组织生活会的发言等放入档案,作为个人选拔任用的重要参考,激励党员干警在工作中勇担当、作奉献。党员干部在工作中,时时处处以身作则,奋勇争先,率先垂范。党组成员**同志面对工作短板,积极改变思路,带领分管部门干警到兄弟县院学习未检工作先进经验。第一**部副主任**同志带头办大案、难案。第二**部副主任**同志带领公益诉讼干警顶着烈日到公益诉讼案件现场勘查取证。一批优秀的党员干部在重要岗位发挥出重要作用,真正使党支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒,每名党员都成为一面鲜红的旗帜。在党建工作强有力的引领下,我院今年各项业务工作与去年相比有明显的起色,基础更加稳固,发展后劲更足,不少业务实现大的跃升,实现多年以来“零”的突破。省院有关领导莅临我院调研时,对**工作的规范化办理情况给予高度评价。

  四、存在不足及下步改进措施我院在党建与业务融合方面作了一些有益的探讨,虽然取得了一些成绩,但仍存在有一定不足。一是部分党员干警的创造力、凝聚力、战斗力发挥的还不够充分;二是岗位技能培训和练兵活动开展的还不够完全到位,党建带队建在发展中还受到一定制约和影响。个别干警对正确处理党建和业务工作深度融合的认识,还有待进一步提高。另外,党务工作者平时兼职过多,很难做到同时兼顾,思想上无形中会产生重业务、轻党建的倾向。下步工作中,一要把党建工作摆在头等位置,增强抓党建工作的政治自觉,落实“一岗双责”,坚决杜绝党建和业务“两张皮”现象。二要认真落细组织生活,结合实际开展“三会一课”、组织生活会和民主评议党员,执行好双重组织生活制度,引导党员高质量进行党性体检。三要运用好党的组织优势,用党的科学理论教育人、引导人,用真理力量感染人,常态化开展谈心谈话,动真碰硬地进行批评与自我批评,通过严肃的党内政治生活团结人、带领人。四要树立一切工作到支部导向,让支部在基层工作中唱主角,把支部建设成为坚强战斗堡垒,使其发挥在机关建设中的政治教育、思想引导、作风监督等方面的作用,为机关高质量履行职责、科学化管理提供协助和监督。五要继续加大党建工作力度。牢固树立党建工作服务**工作的理念,坚决杜绝党建和业务“两张皮”现象,切实推进机关党建和**业务的深度融合。六要持续抓好党建基础建设。一方面,要强化考核作用、树立典型。将党建工作纳入领导干部评价体系,进一步完善《党员年度考核管理办法》,把对党员的管理与业务考评有机结合起来。另一方面,积极开展“优秀员”和“党员示范岗”评先评优活动,树立典型,以强带弱,培优筑牢积极向上、示范带动的新格局。七要持续提升党建工作水平。按照新时代党的建设总要求,始终坚持把党的政治建设摆在首位,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,切实把党支部教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责落到实处。

  党建与业务融合的措施与方法在2023年全国税务系统全面从严治党会议上,王军局长指出,要进一步完善新纵合横通强党建机制体系,全面落实新时代党的建设总要求。县局党支部积极与市局机关开展结对共建活动,加强党对税收工作的领导,增强党支部政治功能,提升党组织力,促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥,推进基层党建共建与业务工作的深度融合。一、基层党建共建开展基本情况***,设立地区为军队驻地,具有红色阵地建设优势,目前共有5名党员,平均年龄40.8岁(其中40岁以下党员2名),2023年5月与忻州市市局机关第三党支部开展了基层党支部共建活动,以推动支部“五化”建设,构建机关和基层党支部结对共建常态化、长效化机制,形成优势互补、互相促进、共同提高的党建工作新格局为目标,具体围绕理论共学、党性共修、基础共夯、阵地共建、人才共育、智慧共享、业务公研、作风共转、标杆共树和成果共推10个方面的共建内容开展党建共建工作,实现了进一步提升党支部服务中心、建设队伍能力,进一步增强广大党员群众工作本领、业务工作本领和狠抓落实本领,进一步转变机关工作作风。使得基层党建工作由“党建自成一家”向“党建业务深度融合”转变,基层工作活力进一步增强,党建引领作用充分发挥。二、基层税务机关党建共建工作中存在的问题(一)在抓好政治学习和理论武装方面略薄弱落实基层党建共建工作,要把政治学习和理论武装工作挺在前面、抓在手上,把党员教育工作量化、细化、具体化。在全面推广党员教育时,易出现60岁以上党员覆盖不全,党员线上教育与线下教育融合不深入、不全面,留下党员教育管理死角。开展“我要讲党课”活动中,讲课应付了事,讲与不讲无区别,流于形式。(二)在抓好衔接融合和具体方面有欠缺基层党建共建是对党支部建设做出的框架安排,是“骨”,平时所做的工作及支部承担的具体工作任务是“肉”,开展党建共建工作既要搭天线、也要接地气,要“骨肉相连”,不能“骨肉分离”。在推进党建共建工作同日常工作衔接继承和融合过程中,党支部日常工作未纳入党建共建体系,工作流程和工作内容不够规范、不够严谨,实施具

  体工作时缺少先学一步、吃透实际的认真研究,工作中容易出现折腾和跑偏的问题,影响工作质量。(三)在抓好党建共建和业务融合方面显脱节一是有的领导对党建共建工作重视不够,存在重业务、轻党建共建的倾向,对党建工作责任制执行不力,履行党建工作主体责任意识不强,认为党建工作的主体责任是分管领导的责任,“一岗双责”落实不到位,没有将党建工作同业务工作齐抓共管,造成党建工作和业务工作相脱节。二是少数同志不愿意做党务工作,主要精力集中在业务工作上,对党建工作只是应付、被动地去做,组织不力,抓得不紧。三是个别部门较少开展党组织活动,工作都是由行政行为来代替,支部组织活动被干部职工活动所代替。四是党建共建过程中,有些干部以不懂业务为由,专党建,对业务工作不过问,不关心。三、推进基层党建共建和业务深度融合的新举措(一)严格党内组织生活,党务税务“两手抓”一是要健全党建共建工作责任制,完善监督,实行党建共建工作责任制与税收绩效工作责任制“双轨”运行。将基层党组织建设工作纳入党员干部述职考核内容,形成倒逼机制,督促党委书记与支部书记落实“一岗双责”,促进党建共建工作任务有效落实。严格落实党内生活,坚持“三会一课”、民主评议、述职述廉等制度,不断提升党组织建设规范化水平。机关党务要切实履行监督职能,切实承担起相关职责,加强日常化督查指导,及时反馈学习情况。二是要围绕发挥党建政治优势、紧贴中心工作、坚持齐抓共管,实现互促共进的目标,坚持业务为本,党建为魂,以党建工作引领各项税收工作,以税收工作业绩检验党建工作成果,推动机关党建和业务工作深度融合、相互促进,有效解决和防止“两张皮”“灯下黑”问题。从税收工作实际出发,发挥党建机构作用,召开支部委员会,研究探讨如何将党的政治导向直接反映在税收工作中、如何把党的思想建设成果体现到优化税收服务工作当中、如何借鉴吸收我党制度治党的经验强化法治税务建设、如何把党的纪律建设相关措施落实到税收执法风险的防范之中等重大问题,贯彻执行上级党组织指示、支部大会决议,讨论研究完成任务的方法、步骤、措施,并组织落实。

  (二)完善党务干部管理,党务税务“门门清”一是要严格党务干部选拔程序,选任配备政治素质好、业务能力强、工作作风实、群众基础好的党员干部作为专职党务干部,充分发挥优秀党员的先锋模范带头作用。要加强思想理念教育,强化党务干部的大局意识、责任意识和服务意识,提振党务干部的精气神。要做好专职党务干部培训,组织开展“老带新”、“定带散”、“强带弱”“三带”党性教育活实现党务干部培训高标准、全覆盖,全力提升党务干部的素质和机关党建工作的科学化水平,筑牢机关党建工作基础,切实提高党建工作专业性。二是将党员的税收业务学习抓在手上,帮助党员坚定理想信念、提高税收专业化水平,以推进重点工作为切入点,坚持把组织收入、减税降费、社保费和非税收入改革、个人所得税改革、风险应对、部门协作、税收服务、精准扶贫等各项工作作为学习内容。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”党务工作者团结、发动的是税务干部,只有本身对税收工作熟悉,才能不说外行话,才能深刻理解税务干部的难处,在工作和群众中才会有感召力、说服力,才会得到群众的信任、理解和支持。要开展税收业务专项学习,要走到税收工作一线了解情况,为干部解决实际困难,让干部真理解、跟着干。(三)创新党组织活动方式,党务税务“双活力”一是新时代做好党建共建工作应当注重推陈出新,创新基层党建工作方式。借助新媒体开展网上授课、网上学习讨论,提升党员的参与力度,确保党员人人参与;可创新活动载体,组织开展丰富多彩,形式多样的主题党日活动,如创建文明庭室、文明机关等。要推进智慧党建,管好用好微信群,利用微信群推送“微党课”、开展“微讨论”、打造“微生活”、开设“微窗口”、搭建“微平台”。二是在业务工作制订方案、组织实施的基础上,根据党委的要求,以支部存在问题为突破口,着重从思想认识,工作作风、执行力方面查找原因,帮助党员干部端正思想、理清思路,并提出要求、抓好监督,使党建工作与业务工作目标同向、部署同步、考核同行。(四)强化考核考评机制,党务税务“硬标准”一是要坚持把党建共建责任落实情况,与做好干部、业务能手综合考核评价结合起米、与推动干部能上能下结合起来,把抓党建共建和业务深入融合工作情况作为评价党委领

  导班子和党委书记的重要标准,一个一个查问题、补短板、建制度、提质量,对支部建设工作进行拾遗补缺,努力“跳起来摘桃子”,推动党支部工作有一个大的提升。对抓党建反应迟钝、行动迟缓的,工作不实、效果不好的,及时进行提醒约谈问责,实打实追究失职责任、动真格进行组织调整,同时发挥典型的引领和示范作用,推动管党治党责任落地生根二是要抓实验收工作。按照标准工作进行验收,一个支部一个支部考,一个标准一个标准过。分管领导和党建办在抓好标准化具体工作任务落实的同时,要提早谋划制定基层的考核验收工作程序、方案和标准,特别是要在量化考核评价上多想办法,考核验收不能凭感觉、看大概。同时,要加强工作督查,及时发现问题,通过清单管理的方式,使标准化工作中遇到的具体问题得到及时解决。党建与业务融合的措施与方法围绕中心抓党建、抓好党建促发展,越来越成为国有企业党建工作的共识。近年来,航空工业在增进党建与业务交融互促、良性互动方面取得了积极进展,逐步推动党建工作从夯基垒台、立柱架梁向全面推进、积厚成势扎实迈进,连年取得经营业绩考核指标和航空武器装备研制交付的好成绩。各级党组织积极探索党建与业务深度融合,从理论要求到具体实践、从点位突破到整体推进的贯通,为企业改革发展提供了坚强政治和组织保证。建强组织党建与AOS管理体系融合航空工业沈飞党委推进航空工业“1122党建工作体系”与“AOS管理体系”相融合,实现党建工作业务流程化、流程制度化、制度表单化、表单信息化的规范要求。梳理完成管理要求194条,实施细则329条;对标公司党建工作实际,完成283条细则的承接,建立以1个流程组、4个流程、18个子流程、33个末级流程为主要内容的党建工作流程体系;对现有的党建制度进行优化完善,新建管理规定1个、管理办法21个;在制度完善过程中,新建表单40个、78个。在此基础上,积极推进党支部标准化建设,编制党支部标准化建设工作手册,从班子建设、制度台账、阵地建设、日常工作、活动组织五个方面推进实施,并组织274个基层党支部培训宣贯。聚焦转型升级、提质增效,聚焦高质量、可持续发展,沈飞党委以实际行动扛起兴企、强军、报国的神圣使命,以又好

  又快产品实现筑牢强企兴企之基。(高殿海)支部共建促双赢航空工业制动通过与主机厂所、部队开展党组织支部共建活动,实施“总师进部队、设计下一线、用户进团队、数据回工厂”的市场服务理念,实现党建、业务深度融合。从公司总工程师、总设计师、项目总师到技术人员,对接客户需求,为客户提供技术和产品规范使用培训;从党支部书记、党员讲党课到关键项目联合组建突击队,通过支部共建,以党建工作强化了技术工作协调沟通,加强需求管理和验证分析,保证了各重点研制任务按节点积极推进。同时,让产品使用方加入设计团队,保障了客户需求,保证了产品性能。当前,对接客户需求,通过支部共建活动,已为客户提供了30余次500人的技术培训,有效提升了飞机的试飞鉴定和外场问题解决,通过业务交流与思想沟通,推进了党建和业务的双向融合。(刘建军)建强队伍党员承诺墙航空工业成飞技术中心党委组织所属党支部以党员承诺墙为载体,要求全体党员结合自身岗位年度工作,公开亮相年度承诺,展示每名党员年度承诺事项,让党员亮身份、亮承诺,更将践诺情况量化,调动全体党员的积极主动性、创造性。党员在“阳光下”随时接受党员和职工群众的监督,主动积极践诺,激励党员真正地发挥先锋模范作用。(唐荣鲜)“三亮四比一争先”航空工业南京机电党委通过开展“亮身份、亮承诺、亮业绩,比党性、比作风、比品德、比贡献,争当先锋党员(简称三亮四比一争先)”活动,推动党建工作与科研生产经营工作“双向融入”。通过活动开展,企业军品科研任务不断创历史新高,精益制造由2014年的科研新品40个型号50型产品提升到2023年的88个型号895项产品,分别增长120%和69%。各党支部围绕“急难险重”任务,累计成立各类党员攻关团队169支,解决技术、质量、交付、管理问题817项。党员典型引路作用明显提升,多个先进集体和个人获上级表彰。创新创效成果明显增多,企业获国家级质量技术奖2项,省部级以上奖9项,优化和固化标准及规范138项。(李远征)融入管理

  聚焦型号研制打造干净工程航空工业试飞中心党委落实一岗双责,全面将廉洁廉政纳入型号管理。一是充分履行全面从严治党和党风廉政建设主体责任,研究制定了打造型号干净工程实施方案。二是党政主要领导在试飞现场进行了主题宣讲,为型号参演人员讲述专题党课,后续还将开展法治与合规讲堂、重点领域廉洁风险防控目录指引编写等工作。三是发挥型号研制单位党组织战斗堡垒作用,通过“三会一课”、主题党日等活动培育廉洁文化,不断提升型号系统廉洁从业合规管理的意识,力保科研生产目标完成。(李亮亮)“吹哨报到”搭建连心桥航空工业昌飞党委以“吹哨报到”搭建连心桥,驱动党建与业务深度融合。各党支部组建专项“吹哨报到”团队,为职工解决思想、生活等方面困难。工程、生产等部门实行“干部—车间对接制”,深入一线跟踪解决问题。科技信息部、试飞站多方面收集并解决职工实际困难,把组织关怀转化为大干动力。(陈凤琴)融入项目“党建+保障”“党建+创新”航空工业西飞客户服务部党总支以“党建+保障”“党建+创新”为牵引,推进党建工作与业务工作的深度融合。客户服务部成立了党员先锋队15支、青年先锋队5支,开展支部共建14组。通过“党建+保障”,向用户驻点派驻服务保障人员142人次,圆满完成了多型号、多批次重大专项任务保障,各类外场加改装任务和培训带教有序、高质量开展。通过“党建+创新”,建立了疫情特殊时期接机管理体系,实现最短11天交付一架飞机的新纪录。(潘晓江沈亮杨少军)“三大措施”护航“双过半”上半年,航空工业洪都公司试飞站党委多措并举,深度推进党建与业务融合,助力试飞交付顺利开展。建平台:党政协调,建立飞行计划、生产计划、领导督办三大沟通平台,实现信息互通,快速响应。广调研:深入一线调研,收集到基层单位、职工反映的问题28条、立行立改解决9项,其他问题列入改进行动计划。强引领:由试飞站党委牵头,成立由党员和技术骨干组成的党员先锋队,确保试飞、接装、转场工作顺利开展,奋力实现“双过半”目标。

篇七:如何推进党建与业务融合发展

  

  如何做到党建工作和业务工作双融合双促进十三篇

  一、强化理念引领,深度挖掘工作核心价值

  党建工作和业务工作是相辅相成的,双融合双促进是组织工作的主题。要做好双融合,必须坚定理念引领,理论武装头脑。在工作中,要思考如何深度挖掘工作核心价值,加强业务学习和理论研究,创造性地融会贯通,不断丰富我们工作的思路和方法,使之更加贴近实际,更好服务于企业的业务发展。

  二、优化工作布局,形成统筹规划

  为了实现双融合,必须优化工作布局,形成统筹规划。从党建工作视角,我们应该合理检视工作目标和方案,在业务发展的基础上,制定有针对性的政策和措施,实施精准化的配套服务,从而使得党建工作和业务工作的融合更加深入、更加有力。

  三、整合资源利用,提高工作效益

  党建工作和业务工作双融合需要充分整合资源利用,以提高工作的效益。具体上,我们需要将企业的各项资源进行整合,打造创新团队,在资源整合方面发挥各方优势,使工作更具有活力和创新性。

  四、加强沟通协调,确保工作顺畅

  为了确保双融合顺畅进行,必须加强沟通协调。从业务视角,我们需要更加注重和企业各部门的合作和沟通,切实打造团队

  协作和规划协同的环境,达成相互关联、相互促进的共赢机制。

  五、深入了解需求,提供精准服务

  要做到双融合,就必须深入了解企业的需求,提供精准服务。具体来讲,我们需要积极响应企业的需求,不断提高业务配套服务的质量和深度,实现针对性服务的优化。

  六、加强技能培训,提高工作能力

  双融合不仅要注重政策制定和思路理论的完善,也要注重对其实践的支持和保障。为此,我们需要加强技能培训,提高工作能力,从而为企业提供更加优质的服务。

  七、注重监督管理,及时解决问题

  为了有效保障双融合工作的顺利开展,必须注重监督管理,及时解决问题。从企业管理视角,我们需要建立一套健全的管理制度,保障工作流程的顺畅进行,并根据实际情况及时调整政策,以达到最优效果。

  八、注重人才引进,提升工作水平

  为了实现双融合效果的最大化,需要注重人才引进,提升工作水平。具体来讲,我们需要积极引进优秀人才,加强人才培养,并通过重视人才的工作力度来推动双融合的实现。

  九、深度挖掘资源优势,整合发展

  为了实现双融合,必须深度挖掘资源优势,整合发展。具体来讲,我们需要依托团队的资源,创新工作方法,加强业务研发的协同,使企业能够更好的发挥整体优势,推动双融合的发展。

  十、加强对外交流,扩大影响力

  为了更好地推动双融合,必须加强对外交流,扩大企业的影响力。具体来讲,我们需要扩大对外合作,与各类优质伙伴建立合作伙伴关系,实现互惠互利,共同推进双融合发展。

  十一、提高服务质量,满足企业需求

  从企业服务视角,我们需要提高服务质量,满足企业需求。具体来讲,我们需要时刻关注企业的实际需求,精心制定服务方案,优化服务流程,以提供更好、更精准的服务。

  十二、加强政策跟踪,适时调整措施

  为了推进双融合,必须加强政策跟踪,适时调整措施。具体来讲,我们需要及时了解各项政策的变化,及时调整业务工作的流程,同时根据企业的实际情况,适时调整政策,以提供更好的支持和服务。

  十三、积极推进项目,实现共同目标

  双融合的最终目的是实现共同发展目标。为此,我们需要积极推进项目,实现共同目标。具体来讲,我们需要深刻了解企业

  发展项目,积极参与有关活动,加强团队合作和协调,不断推出成果,以促进企业发展和双融合的进一步发展。

篇八:如何推进党建与业务融合发展

  

  党建与业务工作深度融合措施与方法范文九篇

  范文一:

  在党建工作中,与业务工作深度融合是非常重要的。为了实现这一目标,我们可以采取一些措施和方法,如下所述:

  (1)制定明确的党建工作计划和目标,确保党员干部和群众都能够参与到其中,形成一种集体的共同意识。

  (2)增强业务能力和政治素质,实现党建工作与业务工作的互动融合。可以针对不同岗位制定专业技能培训计划,提高员工的业务素养。

  (3)建立党建工作考核机制,确保党员干部的工作责任和业绩得以落实。可以通过考核结果的反馈来调整党建工作优先级。

  (4)通过组织不同形式的交流活动,促进党员干部与业务工作的相互了解和互动,建立良好的工作合作关系。

  (5)充分利用公司内部的各种线上与线下资源,建立共享平台,方便员工之间的交流互动和信息共享,加强企业内部的协同和合作。

  范文二:

  党建与业务工作融合,是策略重要的一步。要使这两者在企业文化中形成交融,我们可以采用以下措施:

  (1)将党建工作与企业战略规划有机结合,确保党建工作贯穿于企业所有业务环节中。

  (2)建立完善的人才选拔机制,将会员党员与业务素质卓越的人才挑选出来,合理加以利用。

  (3)细心制定党员干部的工作任务,将党员干部的工作任务充分贯彻于业务工作的整个流程中。

  (4)组织各种形式的技能培训,使党员干部在业务技能和政治素质上均衡发展。

  (5)在企业文化建设中项目党建工作经济模型的理论,将党建文化融入企业文化中,建立起独特的企业文化氛围。

  范文三:

  党建与业务工作的融合从外在上看,是企业内部组织架构的重构。从内在上来看,是企业文化建设的深入。在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中,我们可以采用以下措施:

  (1)制定党建工作和业务工作的时间安排,并确保时间合适、合理、充足。

  (2)将党建工作和业务工作的目标和计划相互融合,让员工在实际工作中感受到两者的联动和衔接。

  (3)制定明确的考核制度,将党建工作和业务工作的考核结果汇总,为企业的全面发展提供有力的保障。

  (4)通过组织各种形式的党建活动,让员工逐渐接受并信任党建工作中的价值观念,多样化地展示企业的形象。

  (5)采用现代信息技术手段,实现党建工作与业务工作在线上的交流,方便企业员工勤奋工作。

  范文四:

  对于较大的企业,要使党建工作与业务工作深度融合,需要采取以下一些措施:

  (1)设立专门的党建工作部门,统筹企业党建工作,在各个部门间建立沟通和协同机制。

  (2)在招聘新员工的时候,加强对候选人的政治审查和业务技能测试,保证政治素质与业务实力共同担当企业责任。

  (3)将党建工作与员工培训相结合,邀请外部专家来公司培训员工,提高员工工作能力,注重政治价值培训。

  (4)实行职务、绩效考核、考评三位一体的评估制度,充分发挥党员干部的先锋模范作用,提高业务工作的水平。

  (5)组织党员干部分赴其他企业交流,学习其他企业的党建经验,并记录下来,为企业后续党建工作的实施积累经验。

  范文五:

  党建与业务工作融合,是一种高水平的发展模式,能够有效提升企业文化的内涵和外延,为企业的发展带来更多的动力。为实现这一目标,我们可以采取以下措施:

  (1)对企业文化进行重新定位,注重党建工作的发挥作用,让企业中的所有成员都知道党建工作是企业成功的关键。

  (2)建立党建工作体系,制定完善的党建工作计划流程,形成一系列党建工作章程,明确工作流程,确保实施顺畅。

  (3)加强党员干部计划培训,培养他们的思想敏锐度、行为准则、领导能力和团队合作精神,提升党员干部的综合素质。

  (4)进行同行(业领跨)比赛,引导共同的身体偏向企业成功的成员,树立榜样,有效提高员工的业务水平和工作热情,并使这些成就得到肯定与荣誉。

  (5)增加党建工作的美化设计,企业文化人性化、美化管理、自我完善,便于企业形象建设,员工与企业紧密相连。

  范文六:

  在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中,我们可以采取以下措施:

  (1)将企业党建工作纳入企业法定业务范畴,加强对党建工作的责任定位,细化工作的领导责任。

  (2)加强对权的合规性和公正性控制,实行党建工作的问责制度和自律管理机制,在企业中形成良好的工作氛围。

  (3)采用现代信息技术手段,开展线上沟通交流、分享党建工作的成功经验和模方法,适时开展线下实物互动活动,推动党建工作的深入。

  (4)集团党建培训师的岗位构建,将会党建培训师的看家审查事项固定下来,同时确立审定及考核制的先进党员的党龄服务时段,充分推动党建工作的落实。

  (5)充分发挥“两委”及党组织在企业党建工作中的作用,形成合力,贯彻落实党建工作,并持续优化,提高企业的综合竞争力。

  范文七:

  要让党建工作与业务工作深度融合,除了金钱、管理等外部手段,最重要的是对党建思想的灌输和挺半。具体提出以下几点:

  (1)加强对企业内部的人员培训,通过向员工传授各种知识,希望员工更深刻地理解企业文化和企业的核心理念。

  (2)建立与加强党建工作的提示机制,例如提示措施、经验分享,优化企业党建相关模块,推动下属公司贯彻党建工作,提升企业品牌和形象。

  (3)开展有意义的公益活动,加强企业与社会的交流,扩大企业的影响力,提高内部工作利益的相关性和能力。

  (4)坚持以人为本,关注员工的身心健康和心理健康,实行员工跟踪服务和年度关爱活动,增强员工的幸福感以及对企业的认同感。

  (5)加强党建文化的宣传教育工作,在内部企业文化中固化党建,让员工将受到激励或者提升的内容与团队介绍之间形成联系,培养企业文化的精神领袖。

  范文八:

  要实现党建工作与业务工作的深度融合,除了加强公司内部的沟通与协调外,还需在企业文化建设方面做出合理的规划与布局,具体可结合以下几点:

  (1)紧紧抓住企业核心发展需求,将企业发展和党支部建设紧密结合起来。

  (2)将党建工作纳入企业核心管理领域,作为企业发展的重要战略布局之一,确保党建工作常态化、高效化、深入化推进。

  (3)加强员工培训,对于企业中的业务骨干和干部管理模式、请假制度等业务事项的宣讲鼓励。与此同时,开展规范员工行为的活动,宣传员工管理的规范措施。

  (4)制定完善的问责机制,对于各个分支机构和管理人员,要更加公平、公正、公开地行使问责权,推动党建与业务工作的融合贯彻落实。

  (5)建立以企业文化中心和党建工作中心为核心的多元化交流友谊系统,推进党建工作与员工关系、企业管理和安全等其他工作的融合发展。

  范文九:

  要加强党建工作与业务工作深度融合,只有不断优化企业文化并加强对员工的培训教育,才能为企业的发展奠定基石。所需采取以下实际措施:

  (1)依托公司管理平台,定期开展各种主题党建活动,如演讲比赛、案例解读及心得总结、音乐会、快闪演出等,深度融合党建与业务的精神内涵,创新视角,建设一支讲述故事的工作团队。

  (2)在人才招聘、人事管理、薪酬激励等方面,注重发掘符合企业需求的人才,协调他们的业务能力、思想领导力和中国特色新型党建等各方面素质的协调,确保员工的心理刚性和情感共通性。

  (3)积极发挥党建工作的作用,为中层干部提供培训,帮助他们更好地综合落实企业的各项工作,提升团队的士气和团队精神,推进整个组织的协调性和效果性以及全球化方向。

  (4)加强内部外部资源共享,通过建立信息交流互动平台,实现全公司人员、全网资源和海内外团队的优势互补,促进企业发展的多叉路口。

  (5)在企业文化建设中,不断夯实作风纪律,让企业内部组织变得不可或缺,对员工从严要求,对问题从严执治,确保企业文化发展相对稳定和长期效果的稳定发展。

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