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2023年某国企扎实推进“党建+基建”示范工程工作报告

时间:2023-12-03 12:00:03 党建材料 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年某国企扎实推进“党建+基建”示范工程工作报告,供大家参考。

2023年某国企扎实推进“党建+基建”示范工程工作报告

某国企扎实推进“D建+基建”示范工程工作报告

  一、实施背景

  ***总书记在党的XX大报告中强调,“深入实施区域协调发展战略”“促进中部地区加快崛起”。XX作为XX省省域副中心城市,肩负着为XX省加快建成中部地区崛起重要战略支点挑大梁、担重担的责任。保障XX地方经济社会发展和XX安全可靠运行,XX建设是关键。面对当前大规模、高风险、快节奏的XX建设形势,XXXX供XX公司(以下简称“XX公司”)党委大力弘扬“支部建在连上”的光荣传统,深入实施“D建+基建”示范工程,切实把党的政治优势、组织优势转化为XX高质量发展优势。

  二、主要做法

  XXXX供XX公司党委以项目临时党支部组织设置规范化、活动阵地建设规范化、支部管理规范化为抓手,推动D建工作与基建工程计划、安全、质量、技术、造价等五大专业融合,持续打造“项目党旗红”特色品牌,不断凝聚基建队伍合力。

  (一)高标准设置党组织

  一是规范支部设置。聚焦“六精四化”基建项目管理要求,由XX公司党委选定政治素质强、管理能力强的项目分管领导任项目临时党支部书记,以业主单位党员为主体,吸纳相关设计、监理、施工等参建单位党员组建项目临时党支部,相关负责人作为支委成员,实现指挥部、项目部、项目临时党支部“三部合一”运行。目前共成立6个项目临时党支部,在基建工程项目一线打造坚强战斗堡垒。

  二是强化阵地建设。坚持“一室多用、统一标准、因地制宜、建设规范”的建设原则,在施工现场设立党员活动室,编制《输变XX工程项目临时党支部工作管理手册》,规范“三会一课”制度落实。打造“红领微课堂”学习阵地,利用班前班后会的时间,由支部书记、支部委员讲授党的创新理论、DS知识、安全管理、质量管理、技术管理等微党课,不断提高支部党员和一线工作人员的政治意识和工作水平。

  三是完善考评制度。制定《项目临时党支部及支委委员责任清单》,明确项目临时党支部目标任务,推行“挂图作战”模式,建立项目共建、问题共商、责任共担的运行机制。实行“党员积分制”管理,将标准化作业现场创建、标准工艺应用、工作票合格率、工期管控等作为党员积分项目,进行积分周评定、月对标、季通报,强化过程管控,严格考核评价,促进党员争先进位、履责尽责。

  (二)分专业精准融入

  一是开展结对共建,保障计划实施。项目临时党支部通过“红心结”结对共建等方式,定期与工程项目所在地政府及相关部门党组织开展结对共建,解决工程建设重点问题。主动与属地单位基建、物资等相关党支部开展结对共建,动态掌握当地情况,超前预判影响进度因素,及时制定应对策略,保证工程严格按计划顺利实施。

  二是明确党员责任,强化安全管理。根据现场施工特点划分“党员安全责任区”,每个区域明确一名党员担任红领责任人,负责责任区内安全监督、党员安全教育工作,组织责任区内党员、员工开展“日常稽查+节假日督查”双向稽查,做实施工全过程安全风险防控。健全D建工作、安全工作“双考核”机制,在党员每月绩效考核中充分运用安全履责考核结果,激励党员在安全履责上主动担当。

  三是搭建管理平台,推动质量创优。设置“党员质量责任区”,严格执行“五必检六必验”,扎实推进实测实量、转序验收和达标投产检查等工作。创建“工程创优党员突击队”,组织党员全过程参与项目设计、实施等环节,从源头推动质量创优、一次成优。组织党员开展质量通病防治和标准工艺授课,提升一线质量管控水平。

  四是聚焦科技创新,促进技术攻坚。实施红领创新“1+N”管理模式,以基建项目一线党员为主体组建一支“红领创新科技团队”,在不同项目结合实际设置N个“党员创新工作室”。聚焦机械化施工、“e基建”应用等课题进行专项攻坚,全面应用移动式跨越架、智能牵张设备等技术装备,助力XX建设向“机械化、数字化”转型。发挥党员专家“传帮带”“老带新”作用,提升基建队伍整体创新能力。

  五是强化过程监督,严格造价管理。以技经专业党员骨干为主设置“党员观察员”,明确初设审查、施工图预算审查、设计变更、工程量签证、分部结算、工程结算、工程款支付、农民工工资支付等造价管理工作以及“三算”核查工作必须有“党员观察员”全过程参与和监督,推动工程造价精准管控水平提升,实现造价管理提质增效。

  (三)打造“项目党旗红”特色品牌

  一是固化宣传机制。围绕“项目党旗红”特色品牌创建需要,在项目临时党支部设置宣传委员,定期开展培训,提高宣传意识和宣传能力。各项目临时党支部围绕项目建设工作重点开展新闻宣传,项目主管单位将各项目临时党支部宣传工作成效纳入月度考核,每月发布《基建信息月报》,对各项目临时党支部宣传工作进行通报。

  二是优化选题策划。围绕工程建设、提质增效、创新攻坚等主题策划开展系列宣传,邀请《XX日报》、《XX日报》等媒体记者深入工程建设现场,开展“智慧工地助力XXXX建设”“高温下的建设者”等主题报道,宣传工程建设典型事迹,激发全体党员同创共进、比学赶超活力,进一步提升“项目党旗红”品牌影响力。

  三是强化典型选树。围绕基建工程项目建设开展先进典型培育和选树,XX公司基建项目一线党员张丹丹先后获得“中国梦劳动美——奋进新征程建功新时代”全省职工(网络)宣讲一等奖、XXXXXX劳动模范等荣誉称号,凡红涛荣获XXXXXX“现代智慧标杆工地创建先进个人”,通过先进典型示范带动,激励基建项目一线员工勇争排头。

  三、工作成效

  一是提升了工程精益化管控水平。项目临时党支部多次与地方政府、相关管理部门党支部开展结对共建活动,有效贯通了沟通渠道,为工程建设营造了良好外部环境,为工程按期有序推进打下了坚实基础。2022年以来,XX公司XX建设计划执行率100%,仅用4个多月建成弗迪110千伏输变XX工程,为比亚迪“百亿”产业园提供了可靠的XX源支撑。

  二是加快了XX智能化转型速度。“红领创新科技团队”成功研制出“智能化XX源箱”“毛石混凝土换填新工艺”,得到中国XX科院专家及上级单位认可,并推广使用。通过GIS无尘化安装智能监控应用、智慧工地平台部署等措施,工程质量、施工安全得到有效管控。XX保康段江35千伏变XX站工程荣获“2022年度中国XX优质工程奖”,实现XXXXXX110千伏以下XX压等级优质工程“零突破”,观音阁变XX站工程获国家XX公司现代智慧标杆工地。

  三是凸显了队伍专业化建设成效。通过不断深化“D建+基建”示范工程建设,XX公司党委构建了以项目临时党支部为主体,以党员责任区(示范岗)、“红领创新科技团队”和党员突击队为基础单元的基建项目组织体系,多措并举优化人员结构,有效加强了人才梯队储备。公司基建专业4名党员荣获XXXXXX基建专业管理先进个人,5名党员成长为XXXXXX四、五级工匠。

  四、启示思考

  在XX不断加快经济建设步伐,全力巩固中部地区重点城市地位,打造高水平汉江流域中心城市、省域副中心城市的背景下,高质量完成XX建设任务,不断提升XX保障水平的重要性更加凸显。针对当前基建工程中存在的外部环境复杂、安全形势严峻等问题,XX公司党委深入实施“D建+基建”示范工程,以项目临时党支部和项目一体化管理为基础,打造D建工作内嵌融入基建管理的标准化管理体系,为项目临时党支部和党员在基建计划管理、安全管理、质量创新、技术管理、造价管理等方面攻坚克难和破解难题提供了坚强政治保证。下一步,XX公司党委将继续探索优化D建和XX建设相融并进的路径,完善项目临时党支部和党员参与基建专业工作的考核奖惩机制,深化“项目党旗红”特色品牌,努力实现D建价值创造能力、工程管理水平双提升。

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