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国企党建经验交流:“1+1+N”打通党员联系服务职工群众“最后一公里”

时间:2024-01-12 16:21:01 党建材料 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的国企党建经验交流:“1+1+N”打通党员联系服务职工群众“最后一公里”,供大家参考。

国企党建经验交流:“1+1+N”打通党员联系服务职工群众“最后一公里”

国企D建经验交流:“1+1+N”打通党员联系服务职工群众“最后一公里”

**集团党委立足改革发展稳定实际,创新开展“1+1+N”工作,进一步拓展党员联系职工群众的途径,丰富党员服务职工群众的内容,畅通职工群众表达意愿的渠道,努力解决基层和职工群众生产生活中的实际问题,着力形成党员联系服务职工群众的长效机制,打通了党员联系服务职工群众的“最后一公里”。

(一)坚持顶层设计,构建纵到底、横到边的“服务网”。采取“1+1+N”方式,确保每一个党支部、每一个班组(或党小组)都有党员领导干部联系服务,每一名职工群众都有党员联系服务,实现党员联系服务职工群众纵到底、横到边,网格化、全覆盖。为实现党员联系服务职工群众全覆盖,实行“1+1+N”强制分布:其中“1”,即能源集团及各权属单位领导班子成员、高级管理人员、总监总助副总师中的党员,每人至少联系服务1个基层党支部,同时确保每个基层党支部都有党员领导干部联系。“1”,即各基层党支部委员会委员、行政班子成员中的党员,每人至少负责联系服务1个班组(或党小组)。“N”,即每名在职职工党员负责联系服务本班组(或党小组)中的若干名职工群众。确保每一个党支部、每一个班组(或党小组)都有党员领导干部联系服务,每一名职工群众都有党员联系服务,实现了基层党组织、**万名在职职工党员联系服务职工群众网格化、全覆盖。

(二)逐级明确责任,打造面对面、心贴心的“联系点”。为确保党员联系服务职工群众零距离、无障碍,能源集团党委根据不同层级、不同岗位,分别明确“1+1+N”党员联系服务职工群众工作责任。在党委层面,明确党员领导干部通过参加党支部组织生活、开展调查研究、座谈交流等,重点宣传上级决策部署,了解基层和党员群众生产生活情况,听取意见建议,指导帮助解决困难。在党支部层面,支部委员、行政班子成员中的党员,通过参加班前班后会、党小组会等,重点了解上级工作安排落实情况,听取意见建议,发现苗头性、倾向性问题,及时汇报处理。在党员层面,明确每名在职职工党员通过经常性与职工群众谈心谈话,重点了解职工群众思想动态,发现职工群众队伍中不安全、不稳定因素,及时汇报反映,跟进做好工作。在联系服务过程中,各级党组织采取“问题反馈”“核查评估”“送达办理”“进展跟踪”“回访调查”“五步法”闭环管理方式,对职工群众反映的问题做到件件有回音,事事有结果。

(三)融入中心工作,建好凝人心、聚合力的“加油站”。围绕高质量发展中心任务,组织开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”等主题教育,组织宣讲团下车间、到区队、进班组、入社区,累计达**余场次。围绕破解制约发展难题,能源集团各级党员领导干部建立联系点**个,深入联系点开展工作**次,帮助解决突出问题**个。发挥党员先锋模范作用,牵头开展创新创效项目**个,累计创效**万元。围绕打赢疫情阻击战,广大党员干部面对危险,建立包片网格化管理,建立党员先锋岗**个,做好耐心细致的思想工作,构筑群防群治的严密防线。

(四)维护发展大局,拧紧保稳定、促和谐的“缓冲阀”。注重发挥党员联系服务职工群众的桥梁纽带作用,及时了解职工群众意愿和诉求,掌握职工群众思想动态,对职工群众中出现的苗头性、倾向性问题,靠上做好一人一事的思想政治工作,持续抓好舆情防控。去年以来,各级党组织和党员报送重点不稳定隐患问题**件,排查矛盾纠纷近**起,超前调处和稳控**余起。各级党员领导班子成员参加公开接访**余人次,现场解决职工群众反映的信访事项**余件,一批信访突出问题妥善解决。

(五)完善约束机制,形成强考核、硬约束的“责任链”。为避免工作流于形式,能源集团党委着力构建“双追究”“三报告”“四考核”的“234”考核体系。“双追究”即:对因联系服务工作不实,造成重大舆情事件、产生重大影响、带来重大损失的,既追究责任主体责任,也追究联系服务党员的责任。“三报告”即:对于重大问题和重要信息,基层支部既要向本单位党委领导汇报,还要向业务归口部门汇报,同时向联系本支部的党员干部报告,确保报告及时、准确、全面。“四考核”即:纳入党委书记抓基层D建工作述职评议考核,纳入过硬党支部建设考核,纳入区队班组建设考核,纳入民主评议党员考核。针对管理部室、生产一线等不同岗位的党员分类制定考核标准,进一步增强了党员联系服务职工群众的针对性和实效性。

**集团党委采取“1+1+N”方式,确保每一个党支部、每一个班组(或党小组)都有党员领导干部联系服务,每一名职工群众都有党员联系服务,实现党员联系服务职工群众纵到底、横到边,网格化、全覆盖。根据不同层级、不同岗位分别明确工作责任,构建了“双追究”“三报告”“四考核”的“234”考核体系,形成了党员联系服务职工群众的长效机制,党群干群关系更加密切,组织生活质量不断提高,职工群众思想境界明显提升,企业发展成效更加显著,进一步密切了党群干群关系,实现了经济效益、社会效益“双赢”局面。   

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