当前位置:心圆文档网>专题范文 > 公文范文 > 有关街道办事处相关介绍 街道办\

有关街道办事处相关介绍 街道办\

时间:2022-05-10 08:15:03 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的有关街道办事处相关介绍 街道办\,供大家参考。

有关街道办事处相关介绍 街道办\

有关街道办事处相关介绍

办事处是政府的派出机构,是城区工作的重要基础。

近年来,在区委、政府的正确领导下,从城区工作的实际出发,顺应城市改革发展的需要,积极探索社区工作方法,以社区党组织为核心,以社区服务为依托,以社区联席会为纽带,全面推进社区建设工作,不断完善工作运行机制,努力提高地区工作整体发展水平。经过几年的努力,先后建成离退休和下岗失业人员社会化管理服务中心;建成6处多功能文化活动场所,总面积达1800余平方米;加强社区基础设施建设,改善曙光街社区和艺术厅北街社区办公用房条件,不断提升社区办公设备配置,实现地区工作微机网络化管理,加强电子政务管理

建成面积440余平方米的社区文化(服务)中心,设置“一站式”服务大厅,充分发挥促进就业再就业、发展社区服务、关心弱势群体、保障居民权益、丰富居民生活等方面的职能作用,精心打造“制度化、专业化、社会化”服务品牌;建成面向社会弱势人群、扶助特困居民的爱心超市,缓解特困居民的生活压力,帮助他们走出困境;根据社区各自特点,因地制宜开展工作,全力打造人文和谐社区、共建特色社区、爱心奉献社区、文化特色社区;投资为社区配发全市首台社区便民服务车。

为居民群众提供形式多样的暖心服务、贴心服务,推行“无假日、错时制社区”,发放“贴心片长联系卡”;建成呼市地区首家网站,网站积极收集各种信息,不断丰富为民服务内容,扩大服务覆盖面,产生了积极的社会效应,得到了居民群众的广泛赞誉,抓住机遇,又把网站并入“和谐呼和浩特网”,并以此为契机,全力打造具有地域特色的智能化网络系统。

全体干部职工相信,在各级党委、政府的坚强领导下,扎实基础性工作,树立以服务为先导的工作模式,不断提高服务意识和管理水平,培养和锻炼有集体感、荣誉感的干部团队,将以饱满的热情投入工作,抢抓新机遇,迎接新挑战,为建设繁荣、富强、文明、和谐的现代化首府城市做出新的贡献!

有关装修公司个人工作总结

人生无论长短,生命都是由这样的无数个感悟连缀而成!因而,在我们的生命之中,这样的时刻显得尤为重要和神圣!以下为大家介绍有关装修公司个人工作总结文章,欢迎大家阅读参考!

有关装修公司个人工作总结1

尊敬的各位公司领导、各位同事,大家好:

又是一年春来到,在这辞旧迎新之际,我向大家汇报一下我在本年的工作情况及20XX年的工作计划

一、本年工作概况

我自xx月xx日其加入公司,至今已经有6个月的时间了。这半年的工作经历从

工作地点上来说基本上可以分为两个时间段:

(1)x月x日到x月x日,这段时间我在蚌埠项目部参加阿尔卡迪亚蓝天城二期的

交房及售后维修工作。在此期间的主要工作内容为:管理工地库房,指挥工人做现

场维修等。这是我第一次接触门窗方面的知识,一开始什么都不懂。在现场工长

郝工和安工的安排下,我暂时管理工地库房。在对库房的整理及进出材料的管理

过程中,我开始对门窗的一些相关配件有了初步的认识,为日后的维修管理工作

打下了一定的基础。随着对门窗知识的进一步了解,我的工作重点开始逐步有由

库房管理向维修管理转移。在维修过程中我学到了很多东西:①对门窗维修的专

业知识有了初步了解,包括出现问题的原因和处理的一般办法等;②遇事要分清责任。由于我方施工与土建施工有很大关联,所以对业主或者甲方提出的问题要分

清责任,是我方责任就要给予业主或者甲方满意答复,比如说扇开启不灵活问题。非我方问题则坚决不予处理,比如说一些吃口问题;③要讲信誉。慎重对待业主提

出的要求,不能随便给予答复,一旦给与承诺就要努力兑现;④注意控制维修成本。这分为人工控制和材料控制两个方面。人工控制方面,对每人维修结果进行检查,不合格则不予买单,同时实行责任制,避免同一问题重复买单;材料控制方面,对

业主提出的问题以修理为主、换料为辅,以避免不必要的材料浪费。同时制订领

料单,对工人的维修工具、材料实行以旧换新、退一换一的原则,严格控制工地

材料和工具的出入情况,以避免材料、工具的不明丢失。

(2)x月x日到年底,这段时间我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑配合高工进行

现场管理工作,此间参与的工作如下:

①.......②......③...... ④......

这一阶段的工作学习,我对门窗方面的认识较以前有了进一步的提高:①前期的分户验收工作让我对窗户的安装规范有了一定的认识,为以后的安装管理工作提

供了一定的理论依据;②之前在xxx项目部从事的主要是维修管理工作,而现阶段

则更侧重于安装方面。门窗安装对于我来说是一个新的领域。所以工作的过程也

是我向高工和工人师傅学习的过程。作为一个施工管理人员,要熟悉安装方案

但也应根据工程实际和甲方的要求有所调整,比如说吊线时,为防止主体倾斜而

造成的外窗边延线与主体不平行,垂直吊线改为顺直吊线;再比如说,实际中在确

定窗框安装水平位置时不能严格按照方案那样从50线统一找水平位置,因为主体

的施工往往与图纸有差,同时卫生间、厨房与各室的情况还不一样;③xxx试验为

我的日后工作提供了宝贵的工作经验。就目前我对淋水试验的认识来讲防水应注

意两点:一是,打胶一定要严格控制,主要包括内外墙胶、拼接缝处打胶、固定

玻璃打胶、平开扇下框内打胶等。如果胶打得不够仔细势必为以后渗水满下隐患,且渗水点难以查明;二是,窗扇与框搭接量和防雨条的设计及窗框的加工精度,若

搭接量小、防雨条过厚、加工后拼缝过大,也会造成渗水现象,且难以处理。

二、工作中存在的问题

经过这一段时间的工作学习,我的专业知识有了很大提高,同时我对自己和公司也有了进一步的认识:

(1) 工作初期,由于是初次接触门窗方面的工作,对专业知识比较陌生,所以在

工作时难免犯一些低级的错误,工作效率也比较低;

(2) 做现场工作对交流沟通能力有较高的要求,而我这方面我还有所欠缺,需在

日后的工作中进一步加强;

(3) 在实际施工中,要图纸与实际尺寸相结合,不可偏信一方。比如说在新儒苑

12#楼窗框安装过程中,我发现有一趟转角窗因到场缺少转角拼管而无法安装。在向车间索要时没有实际测量而是直接按照图纸报的尺寸,结果出现了5公分的偏差,造成了一定量的损失,这些都是以后严禁发生的;

(4) 在施工质量的要求上还不够严格,到目前为止两苑的窗框安装的垂直度部分

还存在问题,在玻璃安装之前还需做进一步的调整;

(5) 鉴于文承苑的淋水试验经验,建议加大平开扇搭接量,更换防雨条,同时尽

量减少拼接;另外,鉴于文承苑的维修经验,对于50平开扇也不宜采用原来的防

雨条,不仅防水效果不好,还造成扇关不严,为以后维修造成一定的麻烦。同时

在推拉窗的窗型选择及尺寸选定上也要慎重考虑,若扇长宽比过大,很容易造成

扇推拉不稳,后期维修较难处理。

以上是我在半年的工作中所总结的一些问题和认识,毕竟见识有限,于公于私,若有不当之处还望大家批评指正。

有关装修公司个人工作总结2

光阴如梭,20XX年转眼即逝;银装素裹,喜迎20XX年的降临。20XX年对我来

说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到

困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公

司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的

提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的

感谢,有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,才能令我在

公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说20XX年是浙江宝业幕墙上

海分公司拓展上海市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下

一、主要工作

(一)20XX年5月—7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。

蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识:清楚了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙

施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助

这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。

公司加工车间。跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的,工。在车间呆的20天左

右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当

然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货→点数→入库→拆包装→穿

隔热条→切割→洗槽,钻孔→组装→装车发货的一个过程。

(二)20XX年7月—9月,在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里,我

也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有:

(1)进材料时数量清点,安排堆放的场地

(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)

(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

(5)1~4#楼的成品保护检查

(6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验,及检修

(7)ALUK配件,覆膜厂提货

(8)画56#楼门窗加工图

(三)20XX年9月—20XX年1月,在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职,管理五街坊样板房和陆家嘴X2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责

的工作如下:

(1)根据总包要求,排施工工期

(2)组织安装班组进场,签订合同

(3)协调落实车间加工,绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题

(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调

(5)收集相关材料的资料,报监理批复

(6)现场施工的管理(安装质量,工人安全)

二、经验和收获

通过在宝业幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来

有以下几个方面的经验和收获:

(一)项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。

(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。

(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

(四)摆正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好适应工作岗位。

(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作

状态。

(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与工人多多进行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足与缺点

通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面:

(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识,考虑问题不够周全。

(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

(四)对新的事物,学习的用心程度不够,工作上大胆创新精神不够。

(五)把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。

四、下步的打算

针对20XX年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增长自己的理论知识,充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

(四)通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。

(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会继续努力,自觉

加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握

方法积累经验。我注重以工作计划为牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工

程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!

推荐访问:街道办 街道办事处 相关 介绍 有关街道办事处相关介绍 街道办事处单位简介

版权所有:心圆文档网 2014-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[心圆文档网]所有资源完全免费共享

Powered by 心圆文档网 © All Rights Reserved.。备案号:豫ICP备14024556号-1