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2023年半年度工作推进会讲话【3篇】

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2023年半年度工作推进会讲话【3篇】

2023年半年度工作推进会讲话3篇

2023年半年度工作推进会讲话篇1

县委书记xxx

在全县半年工作总结会议上的讲话

(2012年7月xx日)

这次会议的主要任务是,总结分析上半年各项工作目标任务完成情况,安排部署下半年工作,动员全县上下振奋精神,解放思想,把握机遇,乘势而上,促进全县经济社会平稳健康快速发展,确保全年各项目标任务圆满完成。刚才,xx县长通报了上半年全县经济运行情况,安排部署了下半年的经济工作;
xx副县长就城镇建设、生态文明家园建设、危房改造工作;
xx部长就人口计生工作;
xx书记就信访、维稳、社会治安综合治理工作;
xx副县长就安全生产工作分别作了总结和安排,我完全同意。下面,我再强调几点意见。

一、认清形势,找准差距,奋力实现增比进位促跨越

从刚才xx县长通报的各项指标完成情况来看,今年上半年,全县上下围绕“调结构、保增长,促稳定、保民生”,以党的建设新的伟大工程为抓手,强力推进经济社会又好又快、更好更快发展,主要经济指标完成情况基本实现“时间过半、任务过半、目标过半”的要求,县域经济继续保持了良好的发展势头。但是,我们务必清醒地看到,我县经济发展的形势不容乐观,问题仍很突出。纵向比较,发展速度非常快,但横向比较,差距还很大。从各项指标增比进位的排名情况来看,形势非常严峻。全县固定资产投资完成44.5亿元,同比增长69.85%,完成目标任务90亿元的49.44%,在全区排第7位,增了1位;
财政收入在全区排第6位,退后了2位;
生产总值实现37.11亿元,在全区排第7位,保持不变;
人口计生工作在全区排第7位,保持不变;
招商引资实际到位资金32.12亿元,完成年计划数的64.25%,在全区排第9位,退后了2位;
重大工程和重点项目,在全区排第8位;
工业园区建设,在全区排第11位(全区共12个园区);
规模以上工业总产值,在全区排第8位,保持不变;
农民人均现金收入,在全区排第9位,退了2位;
社会治安综合治理工作,在全区排第9位,保持不变;
维稳工作,在全区排第8位;
“整脏治乱”工作,在全区排第3位,增了2位;
安全生产工作,在全区排第3位,增了2位;
信访工作,在全区排第1位(三个并列),保持不变。从以上排名情况来看,六项主要经济指标,我们没有一项进入前三位的。14项重点工作中,大部分也排在后面。因此,我们必须保持清醒的头脑。进一步认清形势,找准差距,奋勇直上,确保增比进位目标的实现。

二、全面推进,突出重点,推动全县经济发展再上新台阶

面对新的发展形势,需要我们进一步解放思想,开拓创新,与时俱进,紧紧围绕“一二三四”的发展思路,即一个目标(强县升位、跨越发展)、二个优先(优先发展基础设施建设、优先保障和改善民生)、三化同步(工业化、城镇化、农业产业化)、四个保障(加强党的建设、创新社会管理、抓好信访维稳、改善发展环境)的思路,艰苦创业,推动县域经济发展迈上新的台阶。

(一)突出重点,狠抓项目,推动县域工业实现大突破。要着眼于纳雍工业的大发展,坚持以园区为载体、以项目为支撑、以产业为依托、以品牌为核心,不断创新思路,加速推进新型工业化进程。一是要抓基础、强骨干、上水平,夯实工业项目。抓基础,就是要加快煤矿兼并重组步伐,不断巩固煤炭资源开发基础,确保煤炭开采量平稳较快增长。强骨干、上水平,就是要高起点谋划和争取一批市场潜力大、产品附加值高、产业链条长、财政贡献大的项目。围绕丰富的农产品资源,创新思路,大力兴办面条、马铃薯等绿色农产品精深加工项目、着力打造“中国高山生态有机茶之乡”和“中国玛瑙红樱桃之乡”品牌。围绕富足的矿产资源,积极新上镍钼矿、大理石、茶多酚、煤化工等拉动新型产业发展的项目,尤其要抢抓新一轮改革发展的机遇,集中精力抓好煤化工和钼矿开发项目,推动县域工业的快速发展;
二是要抓招商、强功能、增效益,聚集发展要素。抓招商,就是要想方设法包装项目,推荐项目,落实项目,确保做到一个项目有一位领导跟踪负责,狠抓资金落实;
强功能、增效益,就是要高标准地加快工业园区基础设施建设,不断完善配套功能,提高园区综合效益,强化“引企入园”工作,做好“同心产业园”品牌,确保年内有一批投资千万元以上的项目入驻园区;
三是要抓孵化、扩规模、提质量,转变发展方式。抓孵化,就是要狠抓产业发展孵化园建设工作,力争用3个月时间在园区建成现代产业孵化园厂房;
扩规模、提质量,就是要不断为传统小产业、小作坊提供平台,为做大做强产业规模提高产品质量和附加值奠定坚实的基础,积极走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化发展路子。

(二)建管并重,新旧兼顾,促进城镇化实现大提速。一是要着力加快今年启动的11个特色小城镇的建设步伐,打造一批功能完善、富有特色、发展能力强的小城镇。不断抓好生态文明家园和危房改造建设工作,统筹城乡发展,坚持以县城为重点,以中心集镇为依托,以“整村推进”为支撑,不断提高城镇化水平,全面增强城镇化在发展县域经济中的辐射带动作用;
二是要进一步加强旧城区基础设施更新规范建设,从立面改造、管网入地、增加公共停车场、公共厕所、街心小广场等方面着力提升城市形象;
三是要高标准、快速度推进新城区建设。要以行政中心城市综合体、教育园区综合体、温州商贸城、海纳山水国际大酒店(五星级)、文昌公园等建设项目为抓手,强力推进新城区建设,不断提高城镇化建设对经济发展的贡献率;
四是要不断加大城市管理力度,着力优化人居环境。城市管理是塑造城市文明形象的重要手段,要把加强城市管理作为推进城镇化发展的一项重要工作来抓。从目前老城区建设管理中暴露出来的问题看,折射出我们的城市管理和建设水平相当滞后,各部门之间的配合不够,管理服务水平有待提高。因此,必须完善城市管理制度,创新城市管理机制,强化落实。把加强教育、强化监督、违规查纠有机结合起来,彻底杜绝乱停乱放、乱设摊点、乱泼污水、乱挂招牌等不良行为,及时发现和解决损害群众切身利益、影响城市形象的突出问题,着力营造守法、诚信、文明、有序的社会秩序;
五是要强化环境整治,特别对城镇出入口和城乡结合部,要加大整治力度,继续巩固“整脏治乱”取得的成绩,努力创造舒适、和谐、方便、美观的生活环境;
六是要不断加强社区建设,着力建设和谐城镇。社区是城镇的细胞,加强社区建设,是推进城市发展,提升城市文明程度的基础性工作。要不断加大对社区工作的组织领导,积极争取政策,不断加大投入,加快活跃社区文化,发展社区服务,强化社区治安,优化社区管理,着力打造平安社区、和谐社区。

(三)夯实基础,找准路子,确保农民收入实现大增加。要认真落实中央、省、地开发扶贫的总体思路,多渠道促进农民增收。一是要搭建产业增收的平台。把“4个30万亩”工程作为农业产业增收的路子。茶叶方面:要培养一批“有文化、懂技术、会经营”的农民走农业产业化发展路子,加大茶叶产业整合力度,竭力促成一批上规模、有品牌的茶叶走产业化发展路子;
蔬菜方面:要帮助农户解放思想,不断加大土地流转力度,积极支持农民创建和壮大农业专业合作社,提高商品蔬菜种植率,走出一条商品蔬菜种植的致富路子;
经果林方面:要结合纳雍实际,不断加大科技投入,大力发展玛瑙红樱桃、布朗李、板栗、核桃等经果林种植,力争打出品牌,闯出市场;
草地畜牧业方面:要探索新型发展模式,达到开发扶贫的良好效果。目前,王家寨镇鹏腾畜牧生态科技示范园的经营模式比较好,值得推广。二是要搭建好劳务输转增收平台。要加大农民的技能培训力度,大力实施“阳光培训”工程,采取多种方式加强对农村劳动力的职业技能培训,增强外出劳务人员的就业竞争力。要健全劳务服务体系,加快劳动力市场信息网络建设,建立健全包括信息咨询、职业介绍、就业培训在内的社会化就业服务体系,为外出务工人员搞好法律咨询、就业指导,促进劳务经济健康快速发展。

(四)细化措施,落实责任,切实提高维稳、信访、社会治安综合治理工作水平。维稳、信访、社会治安综合治理工作不仅是一个社会问题,也是一个经济问题和政治问题,如果没有安定有序、和谐稳定的社会环境,经济要快速发展是不可能的。从全区半年排名情况来看,信访工作相对较好,但维稳和社会治安工作排名倒数,形势非常严峻。要做好下半年的信访、维稳、社会治安综合治理工作:一要在思想上高度重视。要把维护稳定和加强社会治安综合治理工作摆在重要的议事日程,作为一项硬任务来抓;
二要强化责任,逐级落实。要进一步强化“属地管理”和“谁主管谁负责”的责任机制,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系。各乡镇、各部门要对自己管辖范围的稳定工作做到心中有数,不断加强和创新社会管理,当前,要做好两件事:一是抓好社区网格工作室管理、服务工作;
二是抓好农村新型社区创建和管理服务工作,确保“小矛盾”不出网格工作室或社区服务室,切实把矛盾和问题化解在基层,确保不发生重特大群体性事件,确保不发生赴省进京越级上访,确保不发生重特大安全责任事故;
三要建立维稳工作预测预警机制。要健全社情情报网络,加大对涉稳情报信息的搜集力度,强化信息反馈,掌握工作主动,随着城镇化、工业化速度加快,征地、拆迁工作引发的矛盾可能会增多,这就需要相关部门做细、做实、做好相关工作,切实维护老百姓的切身利益,不断提高应急反应能力和处置突发事件的能力,确保社会大局稳定。四要切实抓好社会治安综合治理工作。要坚持“严打”方针不动摇,以群众安全感、满意度为出发点,不断创新工作方法,切实加强社会治安综合治理。组织部门要加强对公安机关领导干部的实绩考核,用实绩来提拔和任用干部,切实督促转变工作作风,在社会治安综合治理上下功夫,抓出成绩,抓出实效,共建“平安纳雍、幸福纳雍”。

(五)统筹兼顾,齐抓并进,促进各项社会事业取得新成效。一要坚持优先发展教育,巩固和扩大“两基”成果,促进各类教育协调发展。着重抓好县城教育园区和乡镇幼儿园工程建设,不断加强教师队伍建设,切实改变教育资源紧缺的现状,共同促进城乡教育均衡发展;
二要着力抓好人口计生工作,继续巩固“国优”成果。上半年,人口计生工作在全区排第7位,形势是非常严峻的,我们一定要总结反思,找准原因,抓住关键,创新工作方法,及时严格兑现各项计生奖励政策,努力完成各项手术任务,切实达到控制人口数量,提高人口素质的目的;
三要坚持安全生产方针不动摇,巩固成绩保进位。继续开展“三项行动”,推进“三项建设”,落实监管责任,整合监管力量,加强事故过程管理和事故前置预防,上半年,安全生产工作在全区排在了第3位,全县安全生产形势整体平稳,实现事故起数、死亡人数“双降”目标,但决不能有丝毫放松,麻痹大意,要时刻提高警惕,做到警钟长鸣,为经济发展保驾护航;
四要深入推进文化产业发展,提升“中国民间文化艺术之乡”等文化产业发展项目品牌,不断提高“总溪河生态旅游文化节”知名度,大力挖掘以苗族芦笙舞“滚山珠”为特色的少数民族文化品牌,同时,要抓好文体硬件建设,不断提升县乡文化基础设施建设水平。目前,各乡镇文化服务中心办公大楼已基本建成,要尽快完善内部设施安装工作。文化部门要创新思路,力争做出文化品牌项目,推动我县文化事业上台阶、上水平;
五要不断提高新型农村合作医疗、城镇职工基本养老、基本医疗、失业和工伤保险参保人数,筑牢社会保障这张网,为经济发展和提高广大群众生活水平奠定坚实基础。

三、转变作风,强化责任,确保全年目标任务全面完成

完成新时期、新阶段的发展任务,关键在于狠抓落实,全县上下要把注意力集中到抓落实上来,着力提高领导班子抓落实的能力,着力增强干部队伍抓落实的自觉性,着力发挥广大党员抓落实的先锋模范作用,集中智慧和力量奋力推动县域经济社会跨越发展。

(一)抓好党建,助推发展。我们要深入学习贯彻胡锦涛总书记在建党90周年大会上的讲话精神,牢牢扭住经济建设这个中心不动摇。牢记“办好中国的事情关键在党”的历史经验,结合纳雍实际,创造性地建设学习型、发展型党组织,这是新形势下党的建设迎接新挑战、解决新问题的有效途径;
是顺应毕节试验区新一轮改革发展大势、努力发挥示范探路作用的现实选择,县委组织部及各级党组织要抓紧研究出台工作方案,创新活动载体,以换届为契机,切实发挥换届工作领导小组的作用,加强对乡镇换届工作指导,以严肃换届纪律为保障,各乡镇要精心筹备党代会,确保有针对性地配好配强领导班子,不断提高组织工作满意度,为建设发展型党组织奠定人才基础。进一步抓好党建促发展,一切围绕中心转、一切围绕发展忙。

(二)加强学习,提高能力。当前正处于经济发展的上升期和社会矛盾的多发期,新情况、新问题、新矛盾层出不穷,对各级干部的能力特别是执行力提出了新的更高要求。我们只有不断学习,才能提高综合素质,掌握解决问题的新知识和新办法。各级干部要自觉学习科学发展观的方法论和业务工作的新规律,用合乎时代要求和市场经济规律的思维指导经济工作,积极稳妥地解决工作中遇到的实际问题,努力提高领导经济发展的能力。要正确认识和把握形势,增强工作的前瞻性和预见性,善于协调多方利益关系,善于处理突发性公共事件,努力提高驾驭复杂局面的能力。要坚持以人为本,既要推进经济的快速发展,又要努力解决群众关心的热点、难点问题,切实维护群众利益,千方百计维护社会稳定,努力提高和谐发展的能力。

(三)转变作风,干字当头。面对新的发展任务,各级领导干部要在作风上有一个大转变,工作上有一个大推进,只有这样才能确保既定目标任务的圆满完成。一是要积极主动,不断进取。始终保持强烈的事业心和责任感,保持奋发有为的精神状态,对自己主管、分管和从事的工作,坚持以又好又快为标准,全身心投入去抓,力争抓出新成效;
二是要雷厉风行,提高效率。要继续倡导盯住干、马上办、干到位的工作作风,对于决定了的事情要立说立行,“想到了就干”,“干”字当头,在“干”中统一思想,不能“等”,不能只会“有多少钱、办多少事”,而是必须学会“有多少事要办,怎么找钱来办”,坚决反对拖拉推诿,确保政令畅通、令行禁止。三是要加强协调,形成合力。要加大乡镇、部门之间沟通衔接,对于涉及面广、头绪较多的重大事项,要多商量,及时沟通,确保工作效率的提高和工作整体意图的实现。要加强配合,各乡镇、各部门要有与别人合作共事的胸怀,在围绕中心、服务大局的前提下,各自发挥主观能动作用,特别是在工业项目的谋划、包装和对外衔接上,发改、工能、招商等部门既要明确职责,又要发扬团队精神,九牛爬坡,个个出力,共同把工作做好。

(四)强化责任,狠抓落实。会后,各乡镇、各部门要围绕新任务、新要求积极行动起来,迅速投入到抓落实当中去,促进各项工作全面推进。一是细化责任,抓落实。对于会议确定的各项任务,乡镇、部门要落实到单位、班子成员和个人,量化细化任务目标,建立起上下一致抓落实的工作机制;
二是领导带头,抓落实。各级领导干部特别是“一把手”要围绕新的任务目标,对如何推动经济社会又好又快、更好更快发展进行科学谋划,及时掌握工作动态,科学调度,合理安排,协调解决工作进程中的困难和问题,使各项工作环环相扣,有计划有步骤地扎实推进;
三是严格奖惩,抓落实。要进一步加大考核力度,抓好重点工作的评比通报,以比促干。要不断修订完善对乡镇及部门的实绩考核方式方法,严格问责问政。对上半年没有完成的目标,务必在第三季度赶上来。特别是对于确定的项目任务落实不到位的,抓不上来、进度缓慢,拖了全县的后腿,将对党政一把手和领导班子进行问责。

同志们,下半年的工作思路已经清晰、任务已经明确。我们一定要紧紧抓住有利时机,以开拓创新的思想观念、奋发有为的精神风貌、求真务实的工作作风,全面完成既定目标,确保实现增比进位,努力推进跨越发展,推动全县经济社会又好又快、更好更快发展。

2023年半年度工作推进会讲话篇2

人社厅2016年度重点工作推进会议讲话稿

人社厅2016年度重点工作推进会议讲话稿

同志们:

  春节刚过,我们召开这次重点工作推进会,目的就是统一思想、提高认识、明确任务、抓好落实。刚才,几个处室和单位负责同志作了很好的发言,我都赞同。下面,我就抓好重点工作和《工作目标责任制》落实讲几点意见。

  一是围绕大局中心抓落实。我们所说的大局和中心,就是省委省政府重大决策部署。巴音朝鲁书记、蒋超良省长的指示要求,分管领导隋忠诚副省长的具体安排等等,都是大局,都是中心。省委省政府高度重视人社工作。巴音朝鲁书记对返乡创业工作非常关注,就此作过重要批示。蒋超良省长去年12月11日,专题听取了我厅有关工作汇报,指出“人力资源与社会保障工作是党和政府工作全局中的重点任务,与保障民生密切相关,责任重大,使命光荣”,并提出七项具体要求。隋忠诚副省长2月16日,专题听取了我厅工作汇报,概括了人社工作三个特性,即全局性、政策性、敏感性。这些都充分说明了人社工作在省委省政府全局工作中的位置和分量,体现了人社工作在全省经济社会发展大局中的重要作用。

  全省大局中心和发展趋势,是我们在谋划设计工作中需要瞄准的靶位和看齐的方向。只有找准大局、围绕大局、服务大局,我们的工作才能保持航向不偏离,才能体现作为不失职,才能得到认可不蛮干。大家在推进重点工作落实时,应注意紧密结合省情,与当前全省发展、改革、稳定大势相吻合、相衔接、相促进,做全省大局的有力维护者、经济社会发展的有力推动者。

  二是围绕改革创新抓落实。在省委深改组今年的工作要点中,我厅共承担改革任务24项,其中牵头14项、配合10项,分布在经济改革、社会改革、司法改革、党建改革、农业农村改革等方面,涉及我厅六大板块业务。对我厅牵头的改革任务,要积极与人社部和省直有关部门主动沟通协调,争取加快推进,做到成熟一个、推出一个、销号一个;
对我厅配合的改革任务,也要超前思考和设计,做好沟通、配合、协调工作,不能在牵头部门联系和推进工作时我们毫无准备、尚无头绪,不要因为我厅没有配合到位,影响其他牵头部门承担改革任务的整体进度,要树立配合项目与牵头项目同等重要的思想认识。

  改革既是具体的工作任务,同时也是工作的方式方法。在推进其他重点工作时,也要发挥改革创新精神,创新工作思路、工作理念、工作打法,要将改革创新贯穿到工作谋划、部署、推进、落实的全过程,将创新贯穿人社工作始终。在积极推进改革创新的同时,还要强调坚持法治思维和法治方式。改革创新应该有所为,但违法的事情不能为,我们想问题、做决策、办事情,都要置于法制框架之内,要坚决克服“发展要上、法律要让”的思维方式。政策可以研究突破,法律绝对不能逾越,法无授权不可为,这是改革的底线。

  三是围绕工作主线抓落实。尹蔚民部长提出人社工作要坚持“民生为本、人才优先”主线,这精准概括了新时期人社部门职能任务。人社部门各项工作最核心和共性的特点,就是都围绕“人”来展开,都是“以人民为中心”来落实。六大板块业务中,就业、社会保障、工资收入、劳动关系直接归属和服务民生,是覆盖群体最多的大民生;
机关事业单位干部职工和各类人才的权益保障也是民生,是覆盖特定群体的小民生,加强人事制度改革和人才队伍建设,就是要通过改善小民生,对特定群体加以保障和促进发展。以人为核心的工作,来不得半点虚功,更不能作秀邀赏,只能老老实实、扎扎实实,一步一个脚印,永不停息、永不满足、永不骄傲。

  四是围绕品牌建设抓落实。创新工作是重点工作中的重点,品牌是创新中的亮点。我省“十二五”时期人社工作基础很好,现在要研究如何打造xx人社工作的新高度,创立xx人社工作的新品牌。在新形势下,要发展好老品牌、打造出新品牌,使xx在全国竞相扛红旗、争一流的奋进中,表现出勇气、能力和信心。

  今年重点工作安排,充分体现了改革创新的理念,展现了改革空间和创新亮点。希望同志们保持发散思维,加强研究思考,每位厅领导分管板块都要有创新工作,并且至少要推出一项能够站得住、叫得响、有影响的品牌性工作,这是个硬指标。

  五是围绕凝聚合力抓落实。凝聚合力是更好更快推动工作的基础保障和现实需要,把五根手指凝聚成拳,打出去才有力量,能起到事半功倍的效果;
同时也能防止不同处室(单位)之间、不同部门之间各自为政打乱仗,做到口令一致、步伐统一。

  班子成员之间、各处室(单位)之间都要讲团结、求合作,都要有“一盘棋”思想,工作分工不分家,既讲分工、又讲配合,既讲责任、又讲奉献,既讲角色、又讲补位。共同下好“一盘棋”、唱好“一台戏”。

  六是围绕敢于担当抓落实。在推进重点工作过程中,难点任务能够承担起、工作措施能够推进动、按时限要求能够完成好,不推诿任务、不推卸责任、不推过揽功,这就是有担当精神的体现。具体到我厅的业务方面,在经济新常态和淘汰过剩产能的大背景下,如何落实好各项就业指标和参保指标;
在公车改革的情况下,如何完成好调研指导和脱贫攻坚等任务;
在没有经验可以借鉴的情况下,如何推进好机关事业单位养老保险改革、国企负责人薪酬制度改革、失能人员照护保险等新任务,这些都将检验各位领导同志的担当意识、负责精神和适应能力。

  厅党组特别是“一把手”,会为真正敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责,最大限度调动广大干部积极性,形成有利于干部奋发有为的政治生态。

  七是围绕调研指导抓落实。深入基层调研指导,既是工作态度问题,也是工作方法问题,更是工作作风问题。我们的工作能否体现专业水准,更具时效性和针对性,关键在于是否掌握和全面掌握第一手资料,这就要求我们迈开步子走下去,搞调研善抽象、对上表接地气,以完备的理论素养、较高的政策水平,与生动的社会实践紧密结合,这样也只有这样,才可能将重点工作任务具体化为压茬推进的落地措施,才能够防止指导工作上的空对空。要把深入基层调研指导,贯穿于政策制定、政策执行的全过程。

  八是围绕廉洁从政抓落实。要将廉洁从政作为基本要求,加强警示教育,用反面典型教育干部队伍,将隐患当成危害来对待、将小事当成大事来教育、将别人的事当成自己的事来剖析;
要扎实履行“一岗双责”,深入落实“两个责任”,严格落实党建工作责任制,做到“两手抓”,而且“抓得实”。有关要求在刚刚结束的全省人社系统党风廉政建设视频会议上已经强调过,在此就不再展开了。

  九是围绕强化责任抓落实。在目标责任制中,各项任务已经落到分管厅领导和各处室(单位),凡是承担重点工作任务的处室和单位,都要继续细化分解,落实到岗位、落实到人头,每个人都要知责明责、守责尽责,各就各位、各负其责。要逐级承担责任,科员对副处长负责、副处长对处长负责、处长对分管厅领导负责、分管厅领导对我负责、我向省委省政府及分管省长负责,每个人都要有相应责任,承担相应任务。要理清不同责任,牵头责任和配合责任要理清、领导责任和直接责任要理清、职务高低和责任大小的关系要理清,导致不落实的堵塞点在哪里,就向哪里找责任。每个人在本职工作上都要有责任感和使命感,把责任理解到位,以责促行、以责促效,心中立下责任状,行动上种好责任田;
同事之间也要多关心多帮助,互相提个醒、搭把手,体现集体的温暖,对于狭隘自我、袖手旁观的同志,组织在使用时一定要慎重。

  十是围绕督查考核抓落实。要严格督查问责,把导向立起来、把规矩严起来。办公室要抓好工作督查,建立月报告、季调度、半年总结制度,完善督查环节和流程,丰富督查形式和方式,建立上下贯通、横向联动、层层传导的督查工作格局,切实增强督查工作效能,实现督查问责常态化。督查中发现的问题,要列明清单、明确责任、限定时间、挂账整改,谁的孩子谁抱走、谁的任务谁完成,重点解决“中梗阻”问题,推动各项举措落地生根。

  人事处要认真落实领导干部能上能下若干规定,特别要研究“下”的考核、评价体系,让不作为者没有位。对贯彻乏力、推诿扯皮、不敢担当的干部,要果断采取组织措施,坚决防止劣币驱逐良币的现象发生,形成风清气正的选人用人导向。

  办公室在半年和年底时,要梳理各处室和单位的重点工作落实情况;
分管厅领导在党组会上,每月汇报一次重点工作推进情况;
省厅每季度召开一次全系统工作调度视频会议,分管厅领导按业务板块报告重点工作进展情况,各市州也要汇报重点工作进展情况;
在半年时,省厅召开阶段性总结务虚会,共同形成工作落实的推进体系。

  抓落实是一个永恒的课题,围绕抓落实这个题目,可以讲的有很多,以上这十个方面抓落实,或者是工作思路、或者是工作要求、或者是工作方法、或者是工作保障,或者兼而有之,里边还同时提到了一些具体工作要求,请全厅同志各自落实好。

  抓落实还有个能力问题,在这里顺便讲一下能力建设,与同志们共勉。就机关的同志,特别是领导干部来说,当前能力建设应突出提升“五种能力”:

  一是提升决策力。悠悠万事,决策最难。决策就是定事、拍板,如何做到敢拍板、拍的准、坚持住,这就要提高决策力。FT中文网有篇文章,题目是《决策力并非与生俱来》,里边提到“尝试并失败要好过拖延和后悔”,这就是说要敢于决策,不贻误战机。敢于决策并决策准,需要具备勇敢、自信、信息、综合、果断等五个方面基本要素,信息包括头脑中固有的、日常学习讨论碰撞得到的、经验阅历、个人修养学识等等,对大量信息再进行综合选择,这其中就需要果断。具备这些要素才具备决策力。

  二是提升执行力。我们大部分同志都是双重身份,既是决策者,又是执行者,而且大多时候是执行者,后者赋予我们更多的内涵。我们要做执行的“推土机”,一旦确定目标就勇往直前。执行力也需具备一些要素,比如忠诚、担当、务实、效率,特别是效率要素很重要。按照生产力标准,看结果不看过程,就是说要重视执行力。

  三是提升反省力。曾子说,吾日三省吾身。携程、如家、汉庭三家上市公司的创始人季琦有句名言,“比坚持更重要的是反省力”。要能够不断的自我反省,不要膨胀、不要自以为是,特别是成为领导干部之后,能够自我找错、认错、改错,这才是成熟的决策者和执行者,才能不断进步。人非圣贤孰能无过,没有不犯错误的人,没有100%的正确决策,这需要我们不断反省自我。

  四是提升创新力。达尔文进化论的核心思想是“适者生存,优胜劣汰”,“适者”和“优者”都是具有创新力的生命。创新是为了生存,无论是国家、民族、社会、单位,还是个人,不创新就意味着消亡。创新应该贯穿在日常生活的方方面面,应该成为自觉和习惯。创新离不开知识积累,要把读书作为生活状态、生活习惯或者调整方式。

  五是提升意志力。现在经常讲战略定力,从战略层面是定力,从战术层面就是意志力,我们要多研究战术问题。《尚书・周官》中提出,“慎乃出令,令出惟行,弗惟反。”对于已经定下来的事情、认准的事情、决定的事情,比如重点工作、目标责任制,就要一抓到底,义无反顾,不达目的不罢休,必须要有这样的劲头。

  工作报告、工作要点、工作目标责任制和重点工作推进方案,以及对省委省政府重大决策的专项责任分工,统筹构建了全厅重点工作部署体系。各位厅领导要抓紧组织好分管板块的专项工作部署,各处室和单位要对号入座、领取任务,高度重视、立即行动,举全厅、全系统之力,完成好今年的重点工作,向省委、省政府交上优异答卷。

2023年半年度工作推进会讲话篇3

工作推进会讲话稿重点工作推进会总结讲话

  参加今天会议的有:在家的各县长、县长助理,各乡镇乡镇长,县政府各工作部门主要负责同志,县考核办负责同志.今天的会议主要有三项议程:一是通报全县1-9月份重点项目进展、目标任务和招商任务完成情况;
二是后两个月工作任务较重的乡镇和部门表态发言
三是县长作重要讲话.

  ……同志们,今天会议的主要议程已基本结束.这次会议是在全县上下认真学习贯彻党的十七届五中全会精神,比拼争先谋发展,争先进位掀的关键时期召开的一次重要会议.

  这次会议既是对全县1-9月工作总结通报会,也是对后两个月各项工作任务的细化落实会,更是奋力冲刺争先进位目标的动员会和誓师会.今天的会议开得很好,达到了预期的效果.

  县长在回顾总结1-9月份目标任务完成情况的基础上,从全力冲刺全年目标任务、十二五规划和启动实施农民进城落户、招商引资、明年工作谋划等4个方面,对后两个月及明年的工作做了重点强调,为全县各级各部门圆满完成2019年各项目标任务,谋划2019年全县经济社会各项工作指明了方向,明确了措施.县长的讲话重点突出,内容丰富,体现了推进经济结构战略性调整,加快转变经济发展方式的总要求,抓住了我县经济社会发展的重点、难点和关键环节,既有很强的前瞻性、指导性,又有很强的针对性和可操作性.

  同时,会议还通报了全县1-9月份有关工作任务的完成情况,4个任务较重的乡镇和部门做了表态发言.总体来讲,成绩虽然不小,差距依然很大,目标接近完成,困难还是很大,希望大家很够认清差距,查明原因,把思想定位在争创一流上,把措施定位在真抓实干上,把精神状态定位在只争朝夕上,按照县长的讲话要求,切实抓好各项工作.

  当前,首要任务就是要把这次会议的精神迅速传达到广大干部群众中去,转化为全县人民自我加压,争先进位的实际行动.各乡镇、各部门要及时召开班子成员会和干部职工会,认真学习贯彻好这次会议精神,特别是县长的讲话精神,把全县干部群众的思想和行动统一到县委、县政府的安排部署上来,掀起鼓足干劲添措施、狠抓落实求突破的热潮.

  下面,我就抓好工作落实,力争完成全年目标任务,再强调几点:一要科学谋划抓落实.党的十七届五中全会讨论通过了《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,目前,按照要求,各省市县都在抓紧制定《十二五规划》,我县《十二五规划》初稿正在征求意见阶段.

  各乡镇、各部门要认真研读,结合实际,畅所欲言.县发改局要广泛收集各方面的意见和建议,及时向项目组反馈.

  制定的《规划》一方面要做好与国家和省市规划、与年度规划、与专项规划、与十一五规划、与各个部门工作、与专家等方面的衔接,确保十二五规划符合科学发展观的要求,符合发展规律,符合实际,既能够鼓舞人心,又给未来规划调整留有余地.另一方面要把握可行性、操作性、针对性、拓展性和鼓舞性,吃准吃透国家各项政策措施,抓紧谋划一批重大产业和基础设施项目,确保把机遇转化为规划,把规划变成项目,把项目落到实处,成为引领未来五年加快发展的行动纲领.

  二要突出项目抓落实.项目是加快发展的基石,是跨越发展的加速器,是推动县域经济快速发展的强大引擎.

  从县发改局负责同志通报的全县1-9月份重点项目进展和落实情况来看,总体情况不容乐观.承担任务较重的4个乡镇和部门也做了表态发言,就下一步加快项目建设进度谈了很好的想法和措施,但关键是要立即行动起来,用超常规的措施和方法来加快建设.

  从现在起,各级各部门要有强烈的项目意识和时间观念,对确定的项目要加快进度,能快则快,切实解决上级时刻关注,群众高度期待的一些项目久拖不决、进展缓慢的问题.同时,要坚持项目谋划、争取、引进三管齐下、同步推进,加大招商引资工作力度,确保全年目标任务的完成.

  要下功夫整治优化投资和项目建设的环境,做到执行政策零折扣、部门服务零距离、生产经营零干扰、处理问题零缺位,确保项目招得来,引得进,落得下,见效快,为全面超额完成今年和十一五任务提供坚实的保障.三要创新方法抓落实.

  科学的工作方法是工作取得实效的关键环节,抓落实不仅要有满腔的工作热情,而且要有科学的工作方法去抓落实,才能达到事半功倍的目的.目前,距离年底只有近60天时间,十二五规划编制、项目建设、招商引资、信访维稳等各项工作千头万绪,上级的各项检查考核也将陆续开始,各乡镇、各部门面临的任务非常的繁重,因此,必须改变过去上级要求怎么干,我就怎么办的做法,敢于突破陈规、勇于攻坚克难、善于推陈出新,进一步创新方法,提高效率,分清主次,突出重点,赢得工作主动权,开创工作新局面.

  农村居民进城落户工作是省市关注的重点,要按照县长的要求,尽快启动实施.县人设局要根据省市出台的政策,充分借鉴和吸收重庆和北京怀柔、山东临沂等地的先进模式,提出符合我县实际的发展模式.

  、人社、住建、民政、教育等部门要抓紧制定具体的实施意见,统筹解决进城农民的就业、社保、住房、教育、医疗问题,使进城农民向前看,有盼头,向后看,有保障,可以在城镇落地生根.承担试点任务的乡镇,要尽快开展摸底工作,做好宣传发动,确保此项工作能够积极稳妥推进.

  四要强化责任抓落实.夯实责任是抓好工作的核心.

  在一些工作中,文件制定的不少,但工作落实不力,主要原因是责任没有落实.一些领导干部在抓工作上不尽心尽力,甚至见困难就溜,见问题就推.

  年初,县上对各乡镇、各部门的目标任务都发文进行了明确,特别是对县政府工作报告中确定的目标任务进行了分解下达,明确了包抓领导、责任人、时限和要求.各乡镇、各部门要进行一次回头望,对没有达到时限要求的工作,尽快拿出具体的办法,定出相应的方案,提出过硬的措施,并落实到每一个具体日程和具体责任人,确保事有专管之人,人有明确之责,时有限定之期,真正做到人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果.

  五要改进作风抓落实.作风事关党和政府的形象,事关民心向背,事关事业兴衰.

  当前,我县干部作风总体是好的,但也存在一些问题,有些问题甚至也反映在个别领导干部身上,必须引起大家的注意.当前,各项工作任务艰巨,领导干部一定要带头转变作风,以自加压力的精神状态、赶超进位的目标追求、促进发展的创新办法,来争取卓有成效的工作业绩.

  要善学习、练内功,把学习作为履职尽责的首要任务,作为一种政治责任、精神追求和生活态度,不断提高综合素质和工作能力,砺炼为民办事之本.要务实事、出实绩,抓好十二五规划编制,下大气力破解项目建设瓶颈制约,切实做好设施蔬菜建设、安全生产等各项工作,比学赶超,争先进位.

  要能吃苦、敢担当,无论职务大小,都要有一份沉甸甸的责任,不能遇事推诿,束手无策.要迎难而上,勇于面对,敢于担当.

  尤其要树立平常就是平庸、无为就是无能、慵懒就是堕落的理念,多到困难大、矛盾多的地方去解决问题,多到热点多、群众意见大的地方理顺情绪,多到条件差、地方偏的地方察实情、解民忧.六要强化督查抓落实.

  会议结束后,县政府督查室、县考核办要组织人员开展督促检查,及时通报各乡镇、各部门贯彻落实情况,对工作进展不大,工作措施不力的单位和部门,要坚决曝光,毫不留情.要采取领导督查,媒体督查,现场督查,人大代表、政协委员督查等方式,加大督查力度.

  不仅要面上通报,还要直接对联系领导、责任人通报,让每个领导、每个责任人都知道自己分管的项目进度怎样,存在哪些差距,如何迎头赶上.要通过监督检查,让人人身上有担子、个个肩上有压力,确保各项目标任务顺利完成.

  七要团结一致抓落实.团结出战斗力、出生产力.

  班子团结了,事业发展了,个个脸上有光,人人从中受益;
班子不团结,工作搞砸了,只能是两败俱伤,集体失败.作为领导干部,要讲团结,用权不专权,有位不越位;
不当助燃剂,当好灭火器,维护班子整体形象.

  特别是一把手要自觉当好表率,班子成员要自觉摆正位置,做到有分歧坦诚相见、有问题及时提醒、有不足相互补台,在团结奋斗中增进感情,在合作共事中互相学习,在配合协作中增强合力.同时,要带头抓落实,特别是对项目建设中的大事、民生工程的要事、安全稳定的难事,要敢于担当、勇于负责,亲自上手、一抓到底,坚决反对老好人思想,既要做一线的指挥者,更要做落实的排头兵,要在抓落实中显身手、比才干、出成绩,用苦干实干的实际行动诠释责任、展示境界、带动发展.

  八要干净干事抓落实.领导干部要善修淡泊名利之志,自身正、严律己,带头严于律己,始终勤政廉政,老老实实做人、干干净净干事、简简单单生活,自觉做到为人正直、为官清廉、造福于民,保持好人品和好官品.

  要心不浮、气不躁,在职务升迁上要有平常心,在对待名利上要有知足感,在提高能力上要有危机感,务实干事,低调做人,不要心浮气躁,多比业.

  绩、贡献和能力,少比职级、待遇和荣誉,真正把心思和精力放在干事创业上.同志们,后两个月的目标任务已经明确,对的发展非常关键,至关重要,重任在肩,时不我待.

  全县上下一定要明确时限观念,自我加压奋进,竭尽全力落实,为我县既定目标的圆满完成做出应有的贡献!今天的会议就进行到这里,散会.

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